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新創績優生+電商領頭羊 SHOPLINE 三大企業文化培育跨國人才 開創新夥伴關係
職場

新創績優生+電商領頭羊 SHOPLINE 三大企業文化培育跨國人才 開創新夥伴關係

2013 年創立於香港的 SHOPLINE,如今已邁入第 7 個年頭,成長為超過 350 人的跨國團隊,並獲得全球 20 萬品牌選用開店,成為亞洲電商的領導品牌。一路走來,SHOPLINE 在組織面迅速成長擴編,服務面亦不斷革新推出新方案以因應市場的快速變動,然而,始終沒改變的就是起初建立的 3 大企業文化「團隊合作、正面溝通、追求卓越」並且以品德為本,在發展過程中,SHOPLINE 也持續尋找 DNA 相同的新血,一齊幫助客戶成功!

日期:2020-04-30

AMD讓台灣被看見、 Steam猛踩中國紅線...隨著疫情肆虐,中國霸道做法似乎開始陸續踢到鐵板
國際總經

AMD讓台灣被看見、 Steam猛踩中國紅線...隨著疫情肆虐,中國霸道做法似乎開始陸續踢到鐵板

COVID-19(武漢肺炎)肆虐全球,不僅破壞全球人民的健康,更進一步改寫國際地緣政治。

日期:2020-04-29

陳燦堅30年研發功力監軍 高端疫苗拚年底量產百萬劑
科技

陳燦堅30年研發功力監軍 高端疫苗拚年底量產百萬劑

「我白天要看實驗室結果,整理數據報告,晚上就用最新資料跟美國通電話。」這三個月,每天行程排滿滿的六十九歲高端疫苗生物製劑公司(以下簡稱高端)總經理陳燦堅,終於撥出一小段時間接受《今周刊》訪問。

日期:2020-04-29

他英語轉播「地表唯一棒球賽」宣揚台灣防疫 狂圈百萬海外粉絲
生活消費

他英語轉播「地表唯一棒球賽」宣揚台灣防疫 狂圈百萬海外粉絲

20年來一直想著如何宣傳台灣職棒的他,鼓起勇氣接下陌生的英語轉播重任。來自台灣的運動賽事,透過他的嗓音,撫慰了無數受疫情煎熬的苦悶心靈。

日期:2020-04-29

網軍、大外宣、過濾訊息...一個台灣教授看中共言論管制:最有影響力的侵害是,送錢送到對方仰賴你
政治社會

網軍、大外宣、過濾訊息...一個台灣教授看中共言論管制:最有影響力的侵害是,送錢送到對方仰賴你

今天當代中國議題主軸是中國的言論管制。用ZOOM討論中國言論管制和審查以及隱私侵害,真是一件勇敢的任務。

日期:2020-04-28

「從過去一年300億營收到今年恐只剩20億…」 雄獅如何為三千名員工「找出路」?
傳產

「從過去一年300億營收到今年恐只剩20億…」 雄獅如何為三千名員工「找出路」?

武漢肺炎(COVID-19)疫情爆發,已重創全球經濟,各個產業都面臨不小挑戰,其中以旅遊航空業受傷最為慘重,雄獅集團董事長王文傑表示,集團年營收從原本的300億元「熄火」,現在初估只剩下20億,為了因應疫情衝擊目前已開始進行企業轉型,公司三千名員工目前將全投入內需產業,並攜手農委會推廣台灣百大農業精品,「幫農業找通路、幫觀光找出路」。

日期:2020-04-27

除了專業也保有人性的尊重 陳時中幫我們補上的一堂民主課
政治社會

除了專業也保有人性的尊重 陳時中幫我們補上的一堂民主課

當陳時中分析國防部防疫SOP的問題是「太嚴格、彈性不足」時,或是當他對接受疫調人員喊話「誠實就是防疫有功」時,不知道大家有沒有發現,他跟多數政客的不同?

日期:2020-04-25

2020「科技大擂台 與AI對話」競賽結果揭曉
科技

2020「科技大擂台 與AI對話」競賽結果揭曉

科技部主辦、國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心執行的2020「科技大擂台 與AI對話」競賽,今(24)日在臺北孔廟舉辦決賽頒獎典禮。本次決賽AI答題結果仍未達人類答題成績水平,首獎新台幣2,000萬元從缺。成績前3名分別獲得200萬元、50萬元及30萬元獎金:第1名由「Taipei 101」團隊獲得優勝;「大叔與AI對話」及「A Team」團隊分別為第2、3名。另這次重點考題「多輪對話」對談試題中,「中研問答」團隊以完成14輪對話(總共20輪對談,人類答題可完成18輪,其餘隊伍完成4至8輪對話)的優異成績,獲得評審委員會一致推薦額外獲頒10萬元鼓勵獎金。

日期:2020-04-24

波蘭首次派抗疫專機來台! 傳中國阻撓、得繞路多飛2小時 已載醫療物資返國
政治社會

波蘭首次派抗疫專機來台! 傳中國阻撓、得繞路多飛2小時 已載醫療物資返國

波蘭航空(LOT)一架波音787客機昨(22)日晚間飛抵桃園機場,今天下午載運波蘭政府在台灣採購的10公噸醫療物資後,已經啟程返回波蘭,這也是波蘭與台灣之間首度有直航班機。不過,據傳中國阻撓這架波蘭航空的包機直飛台灣,拒絕其經由中國上空往返,因此飛機必須繞經中南半島的遠路,使得航程增加了兩小時。

日期:2020-04-23

馬賣汽車,還是汽車賣馬?
國際總經

馬賣汽車,還是汽車賣馬?

此次疫情,顯露出舊有的供應鏈型態是禁不起考驗的。但典範轉移下的供應鏈2.0,可持續發展的機遇為何?對台灣的利多與利空何在?仍有待觀察。

日期:2020-04-22