九月二十日台灣股市的指數停在七九七二．一四的位置，股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔，而美國股市第三度加息壓力沉重，很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面，中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此，股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起，股市成交值縮至一千億元以下，九月二十日，股市成交值突然縮至五○○億元，很明顯地，這是一個量縮重要的變盤徵兆，而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七．三級的大地震，這場百年來最大的大地震，奪走了二千多條人命，造成八千多人受傷，二千多人受困，幾千間房子倒塌的慘劇，受這個大災變的巨大衝擊，股市一連休市三天。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
雖說，捐款行善乃基於自由意志，出於個人自願，不能強求，但國父不也曾呼籲過：有千萬人之能力者，當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福；有百十人之能力者，當盡其能力服百十人之務、造百十人之福；有一人之能力者，當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」，社會能人慷慨解囊、行動具體，不但對災民有莫大幫助，也讓大眾對這個社會、國家信心續存。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
專制國家的演變，是王朝更替；或者通過戰爭，或者通過政變。民主國家的演變，是政黨輪替；通過選民的投票行為。這是普通常識，在台灣也並非沒有共識；據民意調查，多數民眾肯定政黨輪替對民主政治、地方自治、終結黑金派系統治、推進憲政、教育、司法等改革均有正面作用。只有一條缺乏共識：國家安全。有人說：政黨輪替台灣會大亂，甚至亡國。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
在美國提起美樂啤酒( Miller Brewing )，立刻浮現的大概都是美樂不做第二人想的 Light Beer 形象，它口味清淡、稍帶水果香，喝起來滑順入口的特色，直是受消費者歡迎的主要原因。不過，提到美樂啤酒的其他特色，業界人士大概毫不考慮地都會想到美樂負責產品研發與品管的副總裁「泡泡博士」──大衛．萊德( Dr. David S. Ryder )，因為他投注二十幾年時間研究啤酒的泡泡，努力讓啤酒的香味更濃、喝起來更順口，也因此在釀酒界創下響噹噹的名號，更成為各家啤酒公司競相挖角的對象。
日期：1999-09-09
隨著固網業務開放，公元二千零一年營運，台灣電信市場將在今年固網投標時殺出最後一波的短兵相接血肉戰，而在固網投資成本超高、市話量趨近飽和下，業者仰賴獲利來源的國際電話，能不能成為繼大哥大之後的另一個穩定獲利營業項目，將左右整體大哥大市場在固網大戰開打之前是否會再演出最後一次價格戰。
日期：1999-05-20
「通訊產業」是主流產業中的主流 中華電信每年獲利四五○億元 台灣大哥大投資二百億元 兩年倍增到一千億元 全世界唯一的海底光纖公司GCL 創立兩年成長一千倍 但是，摩托羅拉主導的衛星大哥大「銥公司」 投資四十億美元卻血本無歸 在全球通訊市場大解放的洪流之下 台灣有什麼機會？ 又有多少實力 能不能參加這個千年難得的千億賭局？
日期：1999-05-20
三月三十日，國內民營大哥大排名第二的業者遠傳電訊正式宣布突破百萬用戶，繼台灣大哥大之後，成為第二家用戶突破百萬的民營大哥大業者，主導遠傳電訊經營的亞東集團以辦喜事的心情，為遠傳舉辦了一個盛大的酒會。
日期：1999-04-08
中華職籃封館效應，再次對已經冷得不能再冷的國內職業運動市場狠狠打了一記重棍，尤其在職籃封館後，部分民眾更擔心職棒運動是否會步上封場悲劇。職業運動靠的是明星球員製造票房收入和周邊廣告效益，偏偏國內本土球員青黃不接，加上商品市場有限，在創造不出明星球員和無法擴大周邊效益下，職業運動有如一個大錢坑，掉下去後爬都爬不出來。
日期：1999-03-18
台灣大哥大市場真是熱戰不斷，費率戰才剛熄火，預付卡立刻吹起衝鋒號角。在和信電訊提早引進「輕鬆打」預付卡後的兩個月，遠傳也宣布推出「ＩＦ易付卡」，加入搶攻十六歲至三十歲「打得少，接得多」的年輕族群消費者，太電台灣大哥大暫時按兵不動，以最高機密態勢策畫中，東信已向電信局提出申請，東榮和中華電信預計明年參戰，電信市場場場硬仗，火力一波比一波更猛。
日期：1998-11-19
