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台灣科技業最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:台灣科技業共有343項結果
消失的科技贏家
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消失的科技贏家

還記得,台灣科技業最榮耀的年代,全世界一流外商都需要來台灣設立辦公室,只因為全世界半數科技產品都來自台灣,我們有最好的半導體晶圓廠,最大的組裝廠,還有最完整的零組件供應鏈,我們以科技島自居,這是台灣的驕傲。

日期:2012-10-11

國際專利大戰 台灣科技業也可以不當弱者 廣達「 打蟑螂」 六年省下十五億元
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國際專利大戰 台灣科技業也可以不當弱者 廣達「 打蟑螂」 六年省下十五億元

一場專利官司,高達十五億元的專利賠償金,廣達林百里不畏外國專利蟑螂的提告,不願選擇和解,而是直接在美國法庭上見真章。苦戰六年後,傳來勝利的消息,最後廣達只須賠償五萬美元,這次的勝利帶給台灣科技業什麼教訓?

日期:2012-10-04

聯電併新日鐵半導體 13年後為何熄燈 郭台銘最想知道的 台日購併啟示
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聯電併新日鐵半導體 13年後為何熄燈 郭台銘最想知道的 台日購併啟示

曾經,聯電購併新日鐵,是日媒口中的「半導體業傳奇」合作案;十三年後,台日合作的第一樁指標案件,卻以結束營運收場。台日合作究竟潛藏哪些難題?聯日半導體關廠又帶給陷入「鴻夏戀」的郭台銘什麼啟示?

日期:2012-08-30

獨家專訪》宏碁精神領袖談台灣科技業的未來 施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!
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獨家專訪》宏碁精神領袖談台灣科技業的未來 施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!

「微笑曲線」理論問世已經二十年了,台灣品牌將其奉為圭臬,卻在二十年後的今天,宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題?在台灣科技業大轉型關口,《今周刊》專訪施振榮,替台灣科技業開藥方。

日期:2012-08-30

空間的魅惑力場效應
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空間的魅惑力場效應

台灣的科技品牌產品力並不輸人,卻忽略旗艦店「空間力」對商品的加持效應,蘋果的經驗,值得思考。

日期:2012-08-30

德國西門子給台廠的三堂課
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德國西門子給台廠的三堂課

明基合併西門子失利,七年了,明基還沒重返榮耀,倒是選擇跨進能源產業的西門子,重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業,為何太陽能景氣寒冬,西門子營收照樣坐擁高成長率?西門子重生的三堂課,值得我們借鏡。

日期:2012-08-23

台灣品牌落敗的四個啟示
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台灣品牌落敗的四個啟示

還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌,那份「台灣之光」的喜悅嗎?曾幾何時,我們引以為傲的台灣科技品牌,如今雙雙落難,到底台灣品牌遇到的難題是什麼?又該如何走出重重困局?

日期:2012-08-09

一場夾擊宏達電、華碩的零利革命
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一場夾擊宏達電、華碩的零利革命

兩位湖北小子,他們創辦的公司成立分別不過二年與七年,坐擁的市值卻已經超越黑莓機,直逼百年老店諾基亞。他們只有兩款手機,卻能賣贏華為、宏達電等一竿子大廠,他們靠的是一場即將顛覆科技業的「零利革命」。

日期:2012-07-19

小米科技雷軍  撂倒華為、宏達電的關鍵
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小米科技雷軍 撂倒華為、宏達電的關鍵

網路產業出身的雷軍,打著蘋果供應鏈製造,價格只有蘋果的一半,半年內,讓小米科技單一款手機在中國熱銷三百萬支,連中國第一品牌華為都追不上。更遑論台灣品牌宏達電了,到底雷軍如何辦到?

日期:2012-07-19

陸行之:沒有百分百永遠對 適時修正才能成功
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陸行之:沒有百分百永遠對 適時修正才能成功

縱橫外資圈十餘載的陸行之,兩年前轉赴巴克萊證券後光芒依舊不減;鮮少接受媒體採訪的他,接受本刊獨家專訪,暢談在外資圈打拚的甘苦,揭開他成為外資圈長青樹成功的祕密。

日期:2012-06-21