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台灣科最新與熱門精選文章

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庫克 從認錯中貼近人性的蘋果舵手
科技

庫克 從認錯中貼近人性的蘋果舵手

蘋果股價創新高,這是賈伯斯逝世一年後庫克創下的紀錄。身為「神」的接班人,庫克無意模仿賈伯斯的神祕風格,他給基層員工加薪,首度發放股利,親自敞開大門接待投資人,甚至他的道歉信都帶給人溫暖的感受。

日期:2012-10-04

雲林漁村囝仔讓鴻海、台達電都買單
科技

雲林漁村囝仔讓鴻海、台達電都買單

台灣有一家3D繪圖軟體代理商,業績好到各大軟體廠找上門,要它幫忙賣產品,甚至還能打破軟體業限制跨國代理的遊戲規則,讓台商可以一地購買、兩岸使用,連鴻海都指明購買,它是實威國際。

日期:2012-09-20

郭台銘最想知道的台日購併啟示
科技

郭台銘最想知道的台日購併啟示

曾經,聯電購併新日鐵,是日媒口中的「半導體業傳奇」合作案;十三年後,台日合作的第一樁指標案件,卻以結束營運收場。台日合作究竟潛藏哪些難題?聯日半導體關廠又帶給陷入「鴻夏戀」的郭台銘什麼啟示?

日期:2012-08-30

施振榮:台灣要微笑  還差最後一哩!
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施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!

「微笑曲線」理論問世已經二十年了,台灣品牌將其奉為圭臬,卻在二十年後的今天,宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題?在台灣科技業大轉型關口,《今周刊》專訪施振榮,替台灣科技業開藥方。

日期:2012-08-30

空間的魅惑力場效應
科技

空間的魅惑力場效應

台灣的科技品牌產品力並不輸人,卻忽略旗艦店「空間力」對商品的加持效應,蘋果的經驗,值得思考。

日期:2012-08-30

德國西門子給台廠的三堂課
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德國西門子給台廠的三堂課

明基合併西門子失利,七年了,明基還沒重返榮耀,倒是選擇跨進能源產業的西門子,重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業,為何太陽能景氣寒冬,西門子營收照樣坐擁高成長率?西門子重生的三堂課,值得我們借鏡。

日期:2012-08-23

獨家供應三星關鍵晶片的台灣推手
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獨家供應三星關鍵晶片的台灣推手

三星S3手機上市不到兩個月就賣了一千萬支,打敗蘋果成為冠軍。S3有一個關鍵晶片,是由員工僅六十人的台灣小公司凌耀獨家供應,帶領這家公司成功轉型的總經理施振強,是怎麼辦到的?

日期:2012-08-23

胡錦濤帶頭挖角台灣科技人才
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胡錦濤帶頭挖角台灣科技人才

台灣人才被重金挖角早已不是新聞,「新台幣換人民幣」的挖角條件還只是基本,有的還以「夫妻加總的家戶所得」挖角,被戲稱為「連根拔起」;另外,如果是被競業禁止條件局限者,則另有「隱姓埋名」福利,條件還會更好。

日期:2012-08-16

台灣品牌落敗的四個啟示
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台灣品牌落敗的四個啟示

還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌,那份「台灣之光」的喜悅嗎?曾幾何時,我們引以為傲的台灣科技品牌,如今雙雙落難,到底台灣品牌遇到的難題是什麼?又該如何走出重重困局?

日期:2012-08-09

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥
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台灣電子業的三大挑戰與三個解藥

微軟與Google推出自己品牌的平板電腦,三星跨入軟體與應用的開發,而台灣企業在硬體價格不斷被軟體應用擠壓下,已面臨嚴峻的生存挑戰。

日期:2012-07-19