「微笑曲線」理論問世已經二十年了，台灣品牌將其奉為圭臬，卻在二十年後的今天，宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題？在台灣科技業大轉型關口，《今周刊》專訪施振榮，替台灣科技業開藥方。
日期：2012-08-30
明基合併西門子失利，七年了，明基還沒重返榮耀，倒是選擇跨進能源產業的西門子，重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業，為何太陽能景氣寒冬，西門子營收照樣坐擁高成長率？西門子重生的三堂課，值得我們借鏡。
日期：2012-08-23
三星Ｓ３手機上市不到兩個月就賣了一千萬支，打敗蘋果成為冠軍。Ｓ３有一個關鍵晶片，是由員工僅六十人的台灣小公司凌耀獨家供應，帶領這家公司成功轉型的總經理施振強，是怎麼辦到的？
日期：2012-08-23
台灣人才被重金挖角早已不是新聞，「新台幣換人民幣」的挖角條件還只是基本，有的還以「夫妻加總的家戶所得」挖角，被戲稱為「連根拔起」；另外，如果是被競業禁止條件局限者，則另有「隱姓埋名」福利，條件還會更好。
日期：2012-08-16
還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌，那份「台灣之光」的喜悅嗎？曾幾何時，我們引以為傲的台灣科技品牌，如今雙雙落難，到底台灣品牌遇到的難題是什麼？又該如何走出重重困局？
日期：2012-08-09
兩位湖北小子，他們創辦的公司成立分別不過二年與七年，坐擁的市值卻已經超越黑莓機，直逼百年老店諾基亞。他們只有兩款手機，卻能賣贏華為、宏達電等一竿子大廠，他們靠的是一場即將顛覆科技業的「零利革命」。
日期：2012-07-19
網路產業出身的雷軍，打著蘋果供應鏈製造，價格只有蘋果的一半，半年內，讓小米科技單一款手機在中國熱銷三百萬支，連中國第一品牌華為都追不上。更遑論台灣品牌宏達電了，到底雷軍如何辦到？
日期：2012-07-19
縱橫外資圈十餘載的陸行之，兩年前轉赴巴克萊證券後光芒依舊不減；鮮少接受媒體採訪的他，接受本刊獨家專訪，暢談在外資圈打拚的甘苦，揭開他成為外資圈長青樹成功的祕密。
日期：2012-06-21
