護國神山台積電（2330）在週二舉行113年股東常會，在股東常會後，由董事長及總裁魏哲家獨挑大樑舉行記者會，這也是他首度以此新身份接受媒體提問，以下為40分鐘記者會上的重點問答。
日期：2024-06-04
台積電（2330）週二(6/4)舉行2024年股東常會，會中有股東問到台積電是否考慮效法美國大型企業回購股票？對此，董事長劉德音回應，現在沒有要回購股票的計畫，因為台積電是一個資金密集、重資產的公司，已經吃掉一大部分的收益，所以希望盡量直接發放現金股利給股東。
日期：2024-06-04
史上陣容最強的COMPUTEX本周登場！輝達黃仁勳、AMD蘇姿丰輪番替台北國際電腦展開啟主題演講，不只這些指標AI人物喊投資台灣，就連英特爾、高通等大咖，都跟著來台開講，讓台灣的名號一舉躍上國際。台積電董事長劉德音去年底宣布退休，震撼科技圈。本周，台積電股東會將會是劉德音退休前的最後一場股東會。這2年台積電股利發放愈來愈大方，本周是否會再度給股東驚喜，受到關注。1、史上最強COMPUTEX登場！不只黃仁勳，蘇姿丰也有望投資台灣2、劉德音最後一場股東會 退休前是否會給股東大禮？3、三星陷罷工風波，台廠能受惠嗎？
日期：2024-06-03
編按：台積電董事長劉德音將於2024年退休，在台積電海外設廠腳步仍未停歇的情況下，後續將由台積電總裁魏哲家一人獨挑大樑，抑或是將有另一位大將接任劉德音的工作，目前尚未明朗。中華經濟研究院第三研究所副研究員/日本立命館大學客員研究員魏聰哲，為《今周刊》讀者模擬後續可能出現的三種情境如下：情境一、魏哲家接任董事長並兼任執行長（總裁）。魏聰哲分析，此種情境符合電子代工產業的發展特性，也就是需要強力的領導者（leadership）來推動迅速且靈敏的製程投資決策流程，發揮速度、成本的優勢，達成規模經濟目標。情境二、魏哲家接任董事長、總裁由其他人升任。魏聰哲認為，此情境若發生，則需要考慮兩者是否有相同的策略思維與合作默契，新總裁是否能貫徹魏哲家提出的中長期策略藍圖，如此才能發揮電子代工廠商的速度、成本，以及規模經濟優勢。情境三、魏哲家沒獲得董事會通過擔任董事長，持續擔任總裁職位。魏聰哲分析：「該情境下則需思考組織內部可能產生的衝突與企業治理新局面」。
日期：2023-12-20
和碩 (4938-TW) 今 (15) 日召開股東會，近期傳出華碩將進行大規模裁員，董事長童子賢表示，裁員在醫學上有點像外科手術，很嚴重時才會採用，景氣循環一兩年就會改變，和碩不會輕易思考裁員，一定非常審慎。
日期：2023-06-15
台積電股東會上，董事長劉德音透露了對美國廠管理上的挑戰，也表示目前謹慎評估在歐洲建廠的可能。是什麼樣的問題，讓科技技術領先的台積電，在美國建廠進度卻面臨延後壓力？
日期：2023-06-14
近期傳出有台積電的美國工程師，抱怨內部工作操勞、週末輪班，工作量難以和生活取得平衡，讓台積電赴美國亞利桑那州建廠一事，再度受到外界關注。董事長劉德音6/6罕見說重話，強調不要求台、美做事方法一樣，但台積電的核心價值必須要遵守，「不願意值班，就不要來參加這個產業」！此話一出，也引起網友們的熱烈討論。
日期：2023-06-07
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日期：2023-06-06
台積電(2330)赴美國亞利桑那州設廠，正面臨台美文化差異。「在辦公室睡了一個月，每天工作12小時是基本，週末輪班是家常便飯，這裡的工作與生活平衡是多麼殘酷。」一名工程師在分享求職心得的Glassdoor平台上這麼說。這已經不是第一次有工程師在Glassdoor發文，直言台積電的企業文化與美國社會不合之處了；過去有工程師稱工時過長、軟體老舊，軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限等等，都讓人覺得「待在台積電不是最佳選擇」。台積電週二(6/6)舉行股東會，董事長劉德音被問到台美企業文化差距，他認同國際化管理必須了解當地文化，台積電也需要學習對「年輕人」的管理方式，也說台積電目前仍處於學習階段，希望能夠順利管理工廠、培養管理階層，不過談文化融入還太早，「國外可以做，沒道理台灣不能做」。(原文刊載於2023/06/05，更新時間為2023/06/06)
日期：2023-06-06
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