國際大師千里迢迢來台演講，基於保護智財權，或配合聽眾程度，往往只談一些基本或發表過的舊觀念，該如何讓大師發揮應有的價值？
日期：2020-03-31
當疫情正以驚人速度在歐美爆發，台灣則以超前部署的防疫表現，在知識技能、技術系統、管理制度、價值信念等層面，打了一場漂亮的「小國戰疫」。
日期：2020-03-25
自戀的人，愛用「我」的語言；好的領袖，則使用「我們」的語言，一位成功的領導者，當他使用「我們」時，通常擁有的，都是齊心人民與成功團隊。
日期：2020-03-18
企業完成併購後，多少會造成內部組織的不安，出現許多難以預見的風險變數，尤其是整合被併購公司的營運、衡量併購後整體效益的挑戰，才正要開始！
日期：2020-03-11
很多企業號稱自己有年度規畫，但部門之間難配合，甚至吵成一團、效率不彰，策略的核心作用是企業有明確方向，才能協調內部單位，避免多頭馬車的現象。
日期：2020-03-04
去歲至京都秋狩紅葉，覽勝《源氏物語》名景，途中在440餘年歷史的「平八茶屋」休息，用餐過程，日本歷史人物穿越相伴，更有花鹿悠悠而來，乃「場景即產品」最佳佐證！
日期：2020-02-26
我們能在回憶裡找到安慰，提升快樂，更能形塑個人的認同感，亦能以「懷舊」作為方針，規畫旅遊、經營地方博物館，推動新產業與建構生命意義。
日期：2020-02-19
兩家公司的整合，是併購能否成功的挑戰。整合成功的併購案，可以給股東帶來的投資回報，比其他併購案要高6到12％。
日期：2020-02-12
企業自創品牌，不僅能提高競爭優勢，也能為企業形象加分。若想成功創造品牌知名度，可藉由這5項必須存在的先決條件，先自我檢核一番。
日期：2020-02-05
誰說唯有砍價才能搶市，賣高價只能攻進小眾市場？且看鼎泰豐、台積電逆向操作，前者在景氣寒冬開設旗艦店面，後者提供昂貴的先進製程，兩者在業界的霸主地位皆難以撼動。
日期：2020-01-21
