去年底，鄭深池正式請辭兆豐金董事長，當時他說：「我將辭去在金融界一切職務」，但如今還是兆豐金董事的他，在兆豐金的真正勢力，恐怕還比新任董事長呂桔誠厚實許多。
日期：2008-03-13
11月12日，某位「小民」登報倡議訂定「兩岸和平共處法」，遭到陳總統嗆聲。這位「小民」是聯電榮譽董事長曹興誠！他在二度刊登廣告前一日，難得接受《今周刊》獨家專訪，暢談退休的充實生活與兩岸時局。
日期：2007-11-22
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
日本這個社會，我原本覺得最可愛的地方是對灰色地帶的忍受度很高，像是男人劈腿，女人不會馬上逼問男人要選擇哪邊，這樣也給自己一次思考機會，因為即使男人選擇自己，自己也未必一定要選擇已經劈完腿的男人，讓自己有個轉圜的餘地。
日期：2006-10-12
岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿，購併了美國３Ｃ通路大盤商Prime，加上歐洲市場的穩定成長，預估今年營收破三十五億元，明年預期上看五十億元；對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言，也是最佳經營典範。
日期：2006-10-12
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
近十年來台灣投資率的變化是相當令人驚心的。民國八十六、八十七年間，國內投資毛額占GNP的比率猶有二四％至二五％，但從八十七年起一路急速下滑，到民國九十一、九十二年時的谷底只有一七％左右。九十三年一度上拉到二一％，但九十四、九十五年又衰退到一九．六％。而且這個投資水準還包括，近幾年行政院為提振經濟，所編列擴大公部門投資的特別預算。
日期：2006-09-21
