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年產3千萬顆,「泡芙代工王」逆襲之路!曾掉單虧數千萬,勝美金如何翻年營收3億、打進小七?
傳產

年產3千萬顆,「泡芙代工王」逆襲之路!曾掉單虧數千萬,勝美金如何翻年營收3億、打進小七?

疫情期間成立,才短短4年,這家食品代工廠便打進統一超商、家樂福、Costco等通路,也成為許多個人品牌的合作對象。作為後進者,它靠什麼突圍?

日期:2024-10-02

Round2美髮產業5年轉型大計 從台灣跨足全球 朝上市櫃髮廊品牌邁進
傳產

Round2美髮產業5年轉型大計 從台灣跨足全球 朝上市櫃髮廊品牌邁進

海外髮廊連鎖品牌登陸台灣的消息時有所聞,比如在日本超過200家分店的日本連鎖品牌AUBE HAIR,以台北市東區作為第一站;還有在日本設有逾50家分店的TRUTH TOKYO JAPEN,選擇天母作為海外首店等。但是,你能想像一家成立近5年的台灣髮廊「Round2 Hair Salon」,集團在台已經有50家分店,更在今年7月前進澳洲墨爾本開店,並同步展開加拿大溫哥華、美國、中國、新加坡等國的拓店計畫,希望可以做到華人第一髮廊品牌,最終進入資本市場往上市櫃之路前進。

日期:2024-09-29

如高訂般的量身美力,為挫折煥得新生
生活消費

如高訂般的量身美力,為挫折煥得新生

坐落在大安森林公園旁的琢禾美學診所,是許多人心中,美感與信任的品質保證,創辦人呂佩璇醫師用猶如高級訂製服裝般的精準與藝術,量身打造每個人的專屬美力。

日期:2024-09-26

為了AI   三哩島核電廠重啟、貝萊德揪團募資一兆元 人工智慧產業需求旺  連續爆發重磅利多
國際總經

為了AI 三哩島核電廠重啟、貝萊德揪團募資一兆元 人工智慧產業需求旺 連續爆發重磅利多

AI產業出現重大突破,貝萊德帶隊眾A咖金主,將募集三○○億美元的AI基礎建設基金, 三哩島核電廠為了供電給微軟資料中心準備重啟,還有號稱模擬股神巴菲特的AI操盤基金問世⋯⋯。

日期:2024-09-25

花蓮加入MIT REAP計畫,效法東京、福岡打造新創之都!徐榛蔚:推動福祉經濟,打造大健康產業
政治社會

花蓮加入MIT REAP計畫,效法東京、福岡打造新創之都!徐榛蔚:推動福祉經濟,打造大健康產業

當台灣受惠AI浪潮、半導體業成長的果實,花東地區卻屢因天災成孤島,就連賴以維生的觀光產業也受重創。花蓮縣長徐榛蔚說:花蓮一直以來都是很容易成為孤島的地方,希望透過加入MIT REAP的計畫,讓花蓮透過和國際盟友、城市的交流,吸取轉型經驗,少走冤枉路。「台灣不是每個地方都是新竹,也不是每個都能當工程師。」數位經濟暨產業發展協會秘書長黃玉華說,如果花蓮產業成功升級轉型,透過鼓勵新創順利推動社會福祉經濟、大健康產業,那對台灣其他縣市也會是好消息。

日期:2024-09-24

氫能時代來臨!台灣地理位置得天獨厚,完備發展法令可望變身國際氫能貿易
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氫能時代來臨!台灣地理位置得天獨厚,完備發展法令可望變身國際氫能貿易

隨著半導體與AI產業大規模擴展,台灣在用電需求顯著增加的大環境下,同時還要追求2050年淨零碳排的目標;在雙重壓力下,傳統再生能源如太陽能與風能的發展面對瓶頸,勤業眾信永續轉型服務團隊的電力、公用事業與再生能源產業負責人合夥律師林孟衞分析:「氫能將是未來台灣能源布局中的關鍵選項」。

日期:2024-09-19

先發主角 引資投入公共建設新渠道  重大修法第一戰 新REITs闖關  仍有兩疑慮待解
金融

先發主角 引資投入公共建設新渠道 重大修法第一戰 新REITs闖關 仍有兩疑慮待解

(今周刊1448)去年九月,日本首相岸田文雄在美國發表演說時,高調宣示日本將改革資產管理業,並為資產管理事業量身打造經濟特區。而積極推動台灣成為「亞洲資產管理中心」的金管會主委彭金隆,日前亦表示日本種種作法值得參考,他指出,台日兩國都不像星港有稅賦、語言或外匯自由流通等優勢,但也都有強大的產業,能夠發展出「具有自己獨特性的資產管理中心」。

日期:2024-09-18

汎瑋靠不到一塊錢低單價產品  衝出13億營收 3C背後的隱藏冠軍  讓電子五哥也買單
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汎瑋靠不到一塊錢低單價產品 衝出13億營收 3C背後的隱藏冠軍 讓電子五哥也買單

一片可以便宜到僅賣○.○一美元的膠帶,卻是廣達、緯創等大廠產品中不可或缺的材料,並憑著能滿足各種客戶需求,頂住中國廠商激烈競爭。

日期:2024-09-18

一部法案  給了台灣製藥代工業衝營收機會  美反制陸藥廠  台廠如何搶1500億市場大餅
科技

一部法案 給了台灣製藥代工業衝營收機會 美反制陸藥廠 台廠如何搶1500億市場大餅

美中角力延伸至生技領域,在美國政府劍指中國製藥代工龍頭下,台灣業者關注著可期待的商機,卻也得面對當前自身實力上的挑戰。

日期:2024-09-18

不做併購  但更勝併購
科技

不做併購 但更勝併購

不同買方對同一賣方的需求互補處不同,願出的併購對價也不同,賣方「皇冠上的珠寶」更因買方而異;而併購高手都有繞過併購,創造更大併購性價比的非傳統思考。

日期:2024-09-11