台灣挾帶天然地理風場優勢及近年再生能源政策扶植，政府期待風電產業能蛻變為另一個「護國神山」產業，周一（8/1）《今周刊》舉行第六屆新能源國際論壇-風電場論壇，邀請多位產學界專家為台灣未來5年風電發展把脈。
日期：2022-08-01
近來不斷被攻擊淨值過低的南山人壽說話了。南山人壽7/29發給員工內部信件，強調淨值下降是因為資產採公允價值，但負債卻是鎖定利率，無法反應升息，若以同樣標準計算，南山的淨值「可大幅回升」，短期價格波動，不會有實際損失，不會損害到保戶權益。
日期：2022-07-29
在過去的兩三年內，因為COVID-19新冠肺炎的影響，徹底的顛覆了許許多多企業原本的運作法則，人與人之間的關係、聯繫，也產生了重大的變化，許多人更在一夕之間失去了家人朋友，這場疫情除了改變世人的生活也讓所有人更保護自己，重視自己的健康！面對後疫情時代，人變得更重視保健，也讓所有的企業變得更加重視員工健康！
日期：2022-07-25
中信金（2891）與中信銀於今（7/22）日召開董事會通過高層人事案，中信金總經理吳一揆因家庭因素申請退休，將於今（2022）年8月1日生效，由中國信託銀行總經理陳佳文接任中信金控總經理，同時代理銀行總經理。相關人事案將報請主管機關核准後生效。
日期：2022-07-22
「你覺得我的能力可以帶領多少士兵？」「最多應該是十萬。」「那你的能力可以領導多少士兵？」「多多益善！」「這就好笑了，你能帶的兵馬超過我，怎麼會來當我的屬下？」「因為你雖然不擅長帶領士兵，但你更擅長帶領將軍，這就是我來當您屬下的原因。」這段對話出自資治通鑑，對話人是漢高祖劉邦與大將軍韓信。某個戰場上立下大功的士兵，上級為了獎賞他，讓他升級為將軍，沒想到這位新科將軍適應不良，不懂得如何帶兵，不懂授權，凡事都自己來，整個軍隊士氣低落。好的士兵不一定是好的將軍。
日期：2022-07-21
一家歷史近百年、員工逾兩萬人的「前」國營企業，短短三年改造二十多年沒更動過的組織架構、幫員工換腦袋，甚至中止業績連四年衰退，而它靠的，竟是任職超過四十年的老將，這家公司，就是「存股族」首選：中華電信。
日期：2022-07-20
節能減碳實踐永續發展，已成為企業提升營運競爭力的新挑戰與新機會，因此在追求「省」與「減」的過程中，如果願意進一步創造附加價值，不僅有助於貢獻社會，更能成就企業並造福員工。
日期：2022-07-20
2020年1月23日，全球新冠肺炎肆虐之際，中央流行疫情指揮中心正式提升為2級開設、由陳時中擔任指揮官大位。如今911天過去，陳時中將競選台北市長，在今（7/18）日疫情記者會上，把印有指揮官職稱字樣的防疫背心交棒給王必勝，象徵防疫工作與責任的傳承及延續，繼續守護國家、對抗疫情。
日期：2022-07-18
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
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