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葡萄酒外交 P.162
美食旅遊

葡萄酒外交 P.162

現在是全民外交的時代,不懂葡萄酒不見得辦不好外交,若能從生活中學習葡萄酒知識,對於外交推動多少有些正面價值。

日期:2007-06-07

小當家吳昕紘 父親護航穩健接班
傳產

小當家吳昕紘 父親護航穩健接班

從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務,吳昕紘不再只是「名義上」的接班人,他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標,在廝殺白熱化的投信圈,小當家的得拿出魄力和執行力,才能證明自己克紹箕裘的能力。

日期:2006-10-12

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

金士頓用「體諒」收買員工的心
職場

金士頓用「體諒」收買員工的心

相較於一般企業以高額配股、豪華的設備擄獲民心,金士頓卻沒有突出的福利政策。但公司特有的愛民文化,隨時隨地、彈性地給予員工福利,反而讓員工感受到最大的幸福。

日期:2006-09-21

我的三位投資導師——吉姆‧史萊特(下)
理財

我的三位投資導師——吉姆‧史萊特(下)

時局紛亂,從政治或投資角度看,贏家與輸家會在此大幅拉開,戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看,春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期,三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方,英雄豪傑輩出,歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等,更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼,眾人才智盡情施展,像極了當下台北政治的天空;回顧三國紛亂的決戰結局,為何前述英雄豪傑大多敗下陣,出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國,戰略、戰術及應變力是惟一勝點。

日期:2006-09-21

姿態低、關係廣 蔡哲雄平步青雲
金融

姿態低、關係廣 蔡哲雄平步青雲

民進黨執政後的金融紅人之一的土銀董事長蔡哲雄,在兆豐金董事長鄭深池被迫放棄銀行公會理事長後,接下鄭的理事長寶座,登上銀行共主大位,銀行界人士對蔡哲雄評價是:「很有一套」。

日期:2006-09-14

讓易利信谷底翻身的史凡伯格傳奇
科技

讓易利信谷底翻身的史凡伯格傳奇

近年來全球最大電信設備業者易利信表現傑出,執行長史凡伯格日前訪台時抽空接受《今周刊》獨家專訪,除了透露三年半來如何讓易利信轉虧為盈,有如傳奇的瑞典式童話故事外,他也提供索尼愛立信(Sony Ericsson)的成功經驗,並建議明基西門子董事長李焜燿要找到自己的發展利基

日期:2006-09-14

吳載火丁操盤華擎 獲利冠同業
科技

吳載火丁操盤華擎 獲利冠同業

華擎成立第一年就賺錢,緊接著席捲已經成熟的主機板市場,並創造比母公司華碩更驚人的獲利,關鍵的負責人就是來自精英的吳載火丁,這位橫跨精英與華碩兩大集團的操盤手,究竟有什麼不為人知的本事?

日期:2006-09-07

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機
科技

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機

有別於其他類比IC廠商,崇貿科技自許為solution(解決方法)的提供者,在董事長楊大勇帶領下,積極研發新產品與新專利,從危機中突圍。

日期:2006-08-31

品牌商與供應商的權力消長
科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31