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同業最新與熱門精選文章

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代工巨人感冒  惟體質仍穩固
科技

代工巨人感冒 惟體質仍穩固

前三季鴻海合併財報,應收款項暴增與自有資本比率下降,引發法人憂慮。此外,隨著科技業景氣急凍,產能利用率下降,鴻海財務結構有持續弱化隱憂浮現,而龐大產能包袱更令其背負沉重壓力。

日期:2008-11-20

郭台銘  苦戰
科技

郭台銘 苦戰

鴻海與富士康股價雙雙重挫,跌幅令人膽戰心驚。投資人都在問:「鴻海到底怎麼了?」這個問題亟待郭台銘解答!電子業進入冰河期,鴻海這個身軀龐大的帝國,如何度過最嚴寒的冬天?郭董的苦戰才要開始!

日期:2008-11-20

食品、NB、中國內需股防禦性高
台股

食品、NB、中國內需股防禦性高

經濟衰退的陰影取代金融危機,使得股市短期很難雨過天青,在多數企業面臨獲利考驗時,現階段有意進出的投資人,最好選擇具防禦性的食品及中國內需股,而NB相關和手機零組件等類股,可望成為少數業績穩健不退的族群。

日期:2008-11-13

類比IC潛力佳  留心立錡、致新
台股

類比IC潛力佳 留心立錡、致新

景氣急凍加上毛利率下滑,令仰賴消費性市場的類比IC業者面臨挑戰,甚至吹起整併風潮,但產業的成長性並未消失,特別是NB電源管理IC,可望在消費緊縮時,創造相對出色的業績成長。

日期:2008-11-13

治世能臣與亂世英雄
職場

治世能臣與亂世英雄

創業家對現有遊戲規則的破壞,勢必對原有玩家造成重大衝擊,在成功前,都難以獲得現有玩家或同業的正面肯定。

日期:2008-11-06

捷安特如何「先認輸,才會贏」?
傳產

捷安特如何「先認輸,才會贏」?

站在全球經營的制高點,巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係,台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國,沒有一個可以跟台灣拚;台灣人才濟濟,做事又確實認真,現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。

日期:2008-11-06

昇達以科學攻克手工技術難關
科技

昇達以科學攻克手工技術難關

昇達科能以小資本額,打入歐美大廠供應鏈,並且讓客戶跳過中間的代工廠商指定使用,是憑藉著優異的電路設計能力,以及系統化工序創新能力,使得工作時程只要競爭對手的三分之一。

日期:2008-11-06

華碩發展手機事業的挑戰才開始
科技

華碩發展手機事業的挑戰才開始

華碩被Google選為繼宏達電後,第二家策略聯盟的台灣廠商,合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說,此刻最需要的不是新平台,而是如何比對手更早發現消費者需求。

日期:2008-11-06

錢國維 寧做幕後高手 不做台前英雄
金融

錢國維 寧做幕後高手 不做台前英雄

從當年自投資教父手中拿下台積電海外存託憑證共同承銷權,一舉打響名號,到如今助富邦金以淨值七成價格買下ING安泰,錢國維一路走來,始終秉持傳承自父母的細膩與低調作風。

日期:2008-10-30

豐泰到印度小鎮預約黃金二十年
傳產

豐泰到印度小鎮預約黃金二十年

三十二年來,台灣第二大鞋子代工廠豐泰企業只替Nike代工,除了信任外,這段代工關係為什麼可以維持如此長久?千里迢迢到印度南部小鎮設廠,豐泰又有什麼不同的戰略布局?

日期:2008-10-30