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類比IC 引領台股風騷時候到了
科技

類比IC 引領台股風騷時候到了

「類比IC產業是未來五年,台股少數可以維持每年20至30%成長的次族群。」這句話清楚點出類比IC產業的高成長性,也讓創投、散戶、基金經理人及半導體相關廠商有志一同,想要從中分得一杯羹。

日期:2006-08-31

知名度讓每坪多賣五萬元
房地產

知名度讓每坪多賣五萬元

相較台北,地段和建築規畫因素強過品牌,台中豪宅消費群卻非常重視品牌,由於品牌力是台中豪宅購屋決策重要因素,《今周刊》首度和十家當地房仲業者合作,票選心目中前五大豪宅建商品牌。

日期:2006-08-31

立錡與英特爾為伴 穩坐類比一哥
科技

立錡與英特爾為伴 穩坐類比一哥

過去幾年,立錡在總經理謝叔亮領導下,一路過關斬將,成為台灣類比IC產業龍頭,其優異的研發能力,更得到英特爾的青睞,結為合作夥伴。

日期:2006-08-31

黃淑琦的1/3哲學  奠基設計新地位
傳產

黃淑琦的1/3哲學 奠基設計新地位

黃淑琦的操作手法和其他服裝品牌不同,她不找名人代言,秀場的費用也比同業多幾倍。二○○一年至○五年,她就像八爪章魚,手上抓著四家公司不放,把自己弄得一團糟。重新調整步伐後,如今她立下目標:四十歲前,要站上國際舞台!

日期:2006-08-24

費用增提還能多發股利  中國移動賺爆了
傳產

費用增提還能多發股利 中國移動賺爆了

八月中,大陸行動電話業龍頭中國移動在紐約股市的市值超越英國業者伏得風(Vodafone),加上中移動本身二.七四億用戶數的規模,輕易擠下伏得風,成為全球最大行動電話業者。

日期:2006-08-24

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家
科技

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家

繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後,獲得各界廣大的回響,因此本刊再接再厲,並於去年的基礎上,規畫完成了今年的國內電信服務品質調查,結果也已出爐。據調查結果顯示,除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外,其他在費率及服務品質上均差強人意,與其他電信公司的差異並不大,也讓消費者沒有太多選擇空間,這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊(3G)的人數很多,但一年來人數卻增加有限的主因。

日期:2006-08-24

台式行銷  顛覆福建房地產市場
傳產

台式行銷 顛覆福建房地產市場

來自於台灣的大唐世家,憑著台灣房地產的操盤經驗,運用在風土民情與台灣相近的福建廈門,因而站穩廈門房地產第一品牌的地位,更將台客文化植入廈門,在彼岸廈門的房地產業掀起一陣台客風。

日期:2006-08-24

換軌潮
職場

換軌潮

拜「地球是平的」之賜,製造業服務業工作機會陸續外移中國,再加上台灣經濟急速轉壞,政策品質粗糙,行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下,一旦職場的第一軌道,走到盡頭時,培養可轉換的能力,修鍊職場中的「第二軌道」,就成為人生必修課,修課的年紀甚至已經從壯年四十,提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭,在那之前提起勇氣,提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道,開闢第二個人生戰場,就不必擔心家庭、人生,會因工作消失而一起陪葬。你,準備好「換軌」了嗎?

日期:2006-08-24

全球化風潮下的三城故事
國際總經

全球化風潮下的三城故事

3座相隔萬里的城市,運用同樣的策略思惟,各自發展出與眾不同的優勢。

日期:2006-08-24

入主華票為哪樁?  駱錦明意在轉型商銀
生活消費

入主華票為哪樁? 駱錦明意在轉型商銀

沉悶已久的票券業,最近突然有了新氣象,原來業內盛傳,主管機關有鑑於票券業務幾乎商業銀行都可涵蓋,因此打算建立一個機制,選出四家前段班的票券公司,可以升格為商銀,至於沒有名列前四名的票券業,未來可能透過退場機制,逐漸淡出市場。

日期:2006-08-24