「winter has come」，為這一期文章點的歌。去年春季俄烏戰爭發生，在一場內部會議中我用了「凜冬將至winter is coming」表達了對市場的觀點，這是《冰與火之歌》這部作品的首部曲。現在，winter has come這首主題曲是我為當下行情點的曲目。
日期：2023-10-31
後疫情時代，對話式商務與OMO（Online Merge Offline ）消費模式崛起，企業透過虛實互補智能客服，提供360度零死角與零漏接客戶服務，藉此提升品牌印象與滿意度。遠傳偕同台、港新創，強攻智能客服與管理平台商機，讓精通多國語言的AI智能客服取代吃不消的真人客服量，搭配持續推陳出新的生成式AI聊天機器人，幫助企業迎戰OMO商機，在智慧零售產業再下一城。
日期：2023-10-31
本文提供之訊息謹供參考，所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例，無任何推薦之意，買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用，非經授權嚴禁任何翻印、轉載，或以任何型態傳播於他人。
日期：2023-10-28
我們在382期(9月22日)提出預警，指稱如果納斯達克指數從前波高點拉回逾10%，即納指跌破13000點位置，建議應減碼10%股票部位，抽回現金。最近這幾日，納指重挫跌破13000點關卡，我們重申減碼10%立場，並進一步分析全球股市兩個不安定的因子。
日期：2023-10-27
「藍白合」進入政黨協商階段，國民黨參選人侯友宜周五（10/27）表示「頭過身就過」，他呼籲先把正副總統搭檔趕快做決定，如果在選舉都沒辦法合作，「怎麼去談立委和聯合政府？」侯友宜以婚姻比喻，「嫁娶不是媒人說了算，是我說了算」，更直言民眾黨主席柯文哲自稱當醫師「30秒可以決定別人生死」，但他從警都是1秒決定自己生死。侯友宜表示目前談藍白合，他不到1秒便決定願接受「侯柯配」或「柯侯配」，「但柯文哲拖過了多少個30秒？」柯文哲則回應，應先確定戰略、戰術，再確定戰鬥，其戰略目標是「贏得總統大選、達到政黨輪替」。他反問國民黨最大戰略目標為何，「難道是贏過柯文哲、然後失去總統選舉，這不會是你們的戰鬥目標？」盼國民黨以此戰略思維決定戰術與戰鬥。
日期：2023-10-27
1992年我從美國銜命返台，設立高盛在台辦事處，是當時最早進入台灣的投資銀行，後來一路到花旗、南山人壽董事長，我全年無休、戰戰競競。每日5點多起床，開始翻《華爾街日報》、《紐約時報》等報紙追蹤國際時事，一天最少8~9個會議，有時深夜回家連刷牙的力氣都沒有。為何要這麼努力？正因為時代的潮流，拋棄企業一點都不留情。正如我常對同事說，「經營企業，不進則退。」
日期：2023-10-26
「藍白合」仍未在全民調及開放式民主初選間達成共識，時程將進入政黨協商階段。對此，國民黨總統參選人侯友宜周四（10/26）強調不管是民主初選、全民調，時間都來不及了，因此只能進入政黨協商。民眾黨主席、總統參選人柯文哲則表示「可以啊！」，但他直言國民黨用一個看就知道不公平的比賽方式逼迫他們接受，若說是比全民調，要柯侯配、侯柯配，尊重國民黨意見，「既然侯友宜要政黨協商，那就政黨協商」。
日期：2023-10-26
10月27日，亞太電信即將舉辦股臨會，藉此補正八月智慧財產及商業法院的判決，認定合併案決議存在的程序瑕疵。當外界把焦點放在小股東的勝利時，判決中對於資訊揭露的要求，更是當前公司治理發展的重要方向。
日期：2023-10-26
《今周刊》第四屆「永續城市SDGs大調查」周三（10/25）公布結果並進行頒獎，會中各得獎縣市首長及代表在獲頒獎項後，分享各自所代表縣市的SDGs相關工作內容及期許，並互相交流、學習，期盼在SDGs各項指標表現持續向前邁進。
日期：2023-10-25
第4屆「2023 TCCF創意內容大會」將於11/7開展，文化內容策進院周三(10/25)舉辦展前記者會。今年這場亞洲重要內容盛會規模空前盛大，有超過100家國內外業者，47位重磅講者齊聚台灣，成為台灣與國際內容產業人士交流合作的絕佳平台。
日期：2023-10-25
