吳澄清花了二十四億買下東展興業的動作引起多方揣測，有人認為他試圖阻斷陳由豪在台灣的石化業版圖，也有人認為他是在替陳由豪解套，行事低調的吳澄清，讓人分不清他和陳由豪到底是敵還是友。
日期：2004-09-02
數百年的中國歷史，孕育了上海雄厚的經濟實力、高素質人才和巨大的市場資源，對台商產生難以抗拒的吸引力，但湯臣集團的湯君年、徐楓夫婦，早在十二年前就歸屬浦東，如今湯臣已成為上海最大的地產投資開發公司。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠，甚至分手說再見，當然都有可能會發生，只要評估勝算大，沒有道理像花蝴蝶一樣，沾來惹去，左擁右抱，反而應該是要專心經營幾個客戶，讓客戶得到完整的愛；相對地爭取代理權一定要求獨家代理，形成命運共同體，福禍相倚，雙方合作創造最大的報酬率。
日期：2002-11-28
線上遊戲業者想要大發利市，全看代理或研發的遊戲是否受玩家青睞；一旦市場接受程度低，所投入的大量成本，難免付諸東流。但在線上遊戲開發的過程中，還是有些人穩賺不賠，在玩家掏出口袋中的鈔票之前，他們已經是線上遊戲持續發燒現況下的受惠族群了。
日期：2002-10-03
「 到了本世紀中葉，全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會，對這世紀性的大災難，作了如此嚴重的描述。
日期：2002-05-16
編按：2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張，是否如期進行，引發各界高度關注與爭議，事件終於在2月27順利落幕，鎮瀾宮宣布延期，全力支持政府防疫，此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益，浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後，也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。
日期：2002-05-09
編按：2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張，是否如期進行，引發各界高度關注與爭議，事件終於在2月27順利落幕，鎮瀾宮宣布延期，全力支持政府防疫，此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益，浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後，也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。
日期：2002-05-09
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
年滿二十歲的學生究竟算不算台灣公民？稍有法律常識的人，大概都會覺得這是個白癡問題。只要年滿二十歲，不論是什麼的身分，當然都是公民。不過，您有沒有想過：既然是公民，為什麼學生不能參選？
日期：2000-09-07
