三星，用殘酷幾近於冷血的管理，確保成功，你可說它野蠻，也可批評它冷酷、無情，卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會，深度解構其不為人知的成功之密。
日期：2013-03-21
一堂課改變了他！台灣房屋青埔國際營運中心副總經理彭成貴，在事業遭遇瓶頸之際，透過談判學重新整理業務技巧，不但搞定上百位神祕地主，也讓業績再創新高。
日期：2013-02-07
前兩年都無緣進級前三名的三星，今年卻爆發性直攻第三名，除了以「功能多」、「品質佳」、「設計時尚」等元素搶得競爭優勢外，三星利用奧運行銷成功打破抗韓情結，讓大家對三星手機品牌漸感認同。
日期：2012-11-29
坐落Ｗ飯店十樓的WOOBAR，一開幕就成了吸睛焦點，不但受名媛喜歡，明星也經常報到，而且愈夜愈美麗，適合在音樂的陶醉下，小飲微醺，恣意隨興。
日期：2012-05-31
憑藉美國、加拿大長程線套裝行程大盤商起家的雄獅旅遊，五年前轉型以虛擬、實體通路並進，大規模垂直整合產業供應鏈，在競爭激烈的旅遊界，走出殺價微利的困境，股票也將在資本市場掛牌。
日期：2012-05-31
年前才漂亮結束史上最大一筆二百億元現增案，二月六日，華南金歡喜辦了一場春酒，席上，向來乖乖牌的董事長王榮周，罕見地呼籲主管機關對於金融業赴對岸參股的股權上限，應該「視情況放寬」，「三成、甚至四成，都是可以討論的。」對手握二百億元熱騰騰現金的華南金而言，發表這樣的建言，顯然很不尋常。
日期：2012-02-09
在台灣起家，靠著日本技術、大陸資源成為「鎢鋼大王」的廖萬隆，繼與硬質合金廠森拉天時合資後，二○一一年底在天津成立亞洲第一座刀具學院，在此「養兵」，準備進軍歐美市場。
日期：2012-01-12
