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東陽抗寒冬 總裁謝絕應酬回家當宅男
職場

東陽抗寒冬 總裁謝絕應酬回家當宅男

三十多年前就投身汽車零件業的東陽總裁吳永茂一見到好友就說:「從來沒有見過這麼差的景氣,而且深不見底!」東陽擅長的售後市場,二○○八年首度衰退五到一○%。

日期:2009-01-01

郭正利以「門房精神」對抗逆境
傳產

郭正利以「門房精神」對抗逆境

全球經濟環境劇變,國內經營日本線市占第一的天喜旅行社,在同業業績下滑二、三成的情況下,仍能力抗不景氣,在○八年還能維持小幅正成長,祕訣就在老闆郭正利對服務品質一絲不苟的要求。

日期:2009-01-01

工銀踩地雷  都是李賢源惹的禍?
金融

工銀踩地雷 都是李賢源惹的禍?

台灣工銀證券因兩筆RS(附賣回)交易,爆出二十七億餘元的「踩地雷」事件,損失十三.三億元,在證券市場引發議論。外界最好奇的是,為何資本額區區二百萬元的世宇和見一兩家投資公司,可以和工銀證交易這麼大的金額?

日期:2008-12-25

美國經濟可望於09年底復甦
國際總經

美國經濟可望於09年底復甦

聯準會主席柏南克將利息降至趨近零,以對抗經濟衰退。他的作法可望在2009年尾帶來經濟復甦。

日期:2008-12-25

郭正利拋售14筆房地產度錢關
房地產

郭正利拋售14筆房地產度錢關

天喜旅行社跳票事件,讓老闆郭正利跳上火線,試圖降低損害。他將賺的錢全部壓在房地產,自信可以毫髮無傷,但突如其來的一場日圓兌台幣的匯率風暴,還是讓他成為另類的金融海嘯受災戶。

日期:2008-12-18

劉金標  打造身體力行的品牌精神
傳產

劉金標 打造身體力行的品牌精神

除了長期在海內外耕耘單車市場,捷安特還掌握大量曝光的行銷、身體力行的品牌精神,以及落實品牌訴求的三大關鍵,讓捷安特在這股單車風潮下,成為不容小覷的品牌大巨人!

日期:2008-12-18

中國大潤發一天擠進三百萬人!
傳產

中國大潤發一天擠進三百萬人!

在百家爭鳴的中國大陸,大潤發非但不是第一個進駐市場,也不是最有實戰經驗的隊伍,卻能夠以其特有的操作手法,後發先至,成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略,成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。

日期:2008-12-04

從緬甸僑生到手機大王 周永明
科技

從緬甸僑生到手機大王 周永明

周永明從緬甸僑生到世界級的智慧手機大王,C咖變A咖,憑藉的就是無中生有的膽識,為了生存,他必須走沒有人走過的路,比別人早一步踏出步伐,只要能在晃動不安的鋼索上保持平衡,他就會是永遠的A咖!

日期:2008-11-27

不要淪為老闆最想裁的三種人
職場

不要淪為老闆最想裁的三種人

金融海嘯衝擊全球景氣,為了度過寒冬,企業無不極力降低成本,三八%的企業已開始精簡人力。但工作者一輩子大約會遇到至少五次不景氣,學會如何過冬,才是必備的生存之道。

日期:2008-11-20

保守  等谷底翻升
全球股市

保守 等谷底翻升

有人說,如果可以,希望能夠跳過二○○九年,直接進入二○一○年。摩根士丹利首席經濟學家史帝芬羅奇定義:二○○九年,是八○年代以來全球經濟最弱的一年。在投資上,大師建議:你必須把風險擺在第一位,防禦保財最重要。

日期:2008-11-20