當麥當勞和7-11也買得到現煮又經濟實惠的義式咖啡，台灣的咖啡市場可說進入了戰國時期，這也使得咖啡市場的常勝軍星巴克備感壓力。在獲利出現衰退的情況下，統一星巴克決心變革，為的就是要再找回遺失的星巴克光環！
日期：2008-04-03
去年元月五日通車的高鐵，至今營運400多天，這期間已對台灣人的生活習慣、城市板塊及各行各業消長產生劇烈變化。而有改變才有商機，許多人因應這條黃金經濟命脈帶來的轉變尋得了商機、創造了事業，藉由高鐵贏家的故事，提供你另類的商業思惟。
日期：2008-04-03
非營利組織（ＮＰＯ）不以賺錢為目的，就代表它沒效率？無法像企業般管理？勵馨基金會是全國第一個通過ＩＳＯ品質認證的ＮＰＯ，在這個強調以人為主的服務機構裡，知識管理更形重要，它讓服務的手可以伸得更長。
日期：2008-03-20
統一企業歡慶成立四十周年，總經理羅智先在記者追問下，許下未來十年統一要成為亞洲第一大食品集團的決心，為了增加營業額，羅智先賣飼料連豬牛都不放過，把豬牛當人看待，「如果有辦法，我們也要直接與農畜產品的消費者溝通，他們與一般消費者也是一樣的！」
日期：2007-11-01
微風廣場藝術總監廖曉喬的三餐，可以在微風超市搞定，沒有大魚大肉，卻都是經典滋味；不是什麼稀世的山珍海味，卻有著享受生活品味的哲學。
日期：2007-10-25
楊麗花粉墨登場已升級為國家大事，雖然離10月開演還有一段時間，但聚光燈開始圍繞楊麗花閃個不停。歌仔戲能從野台戲登上大雅之堂的藝術境界，正是楊麗花成功的關鍵。
日期：2007-08-30
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務，吳昕紘不再只是「名義上」的接班人，他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標，在廝殺白熱化的投信圈，小當家的得拿出魄力和執行力，才能證明自己克紹箕裘的能力。
日期：2006-10-12
向來惟女人獨尊、靠女人發財的化妝保養品業，在男人消費新主義崛起之際，遭受前所未有的觀念革命。抓對時機、用對策略、說對話術，才是致勝的關鍵。占有男性化妝品市場六成的碧兒泉，正因為如此，搶到最多男人的錢。
日期：2006-10-12
