２０１３年１１月，海燕颱風重襲菲律賓後，這裡曾經一無所有，連活著都像是一種奢求；來自台灣與世界各地的藍衣志工，卻像是黑暗深處的一盞燭光，引領傾圮殘破的城市邁向重生。《今周刊》採訪團隊今年１月１６日至２１日實地走訪受創最深的菲律賓獨魯萬（Tacloban），透過當地居民視角，見證淚水與希望交織的重建之路。
日期：2014-02-13
苦命卻又詼諧的職場辛酸，這樣的漫畫題材主題不算多元，但馬克六年來不僅產量驚人，而且還能不斷創造人氣與話題，雖然生性頑皮有助他寫出笑點，但馬克最主要的創作能量，還是來自三大獨門法寶……。
日期：2014-02-13
隨著北高捷運的開通，沿線都設有單車租借站，颳起一股最夯最潮的新玩法：ＢＭＷ（bicycle、metro、walking）。透過三種不同速度的玩法，尋訪最獨具風格的角落，為自己找一個重新閱讀城市的好地方與好時光吧。
日期：2014-01-30
餐桌上，有文武場之分，按照規矩漂亮擺盤上菜是文場，在客人面前展現廚藝揮動鍋鏟，是武場。許多人喜歡武場的用餐氣氛，人們被餐檯前的聲音、氣味、互動牽引，師傅盡情展現廚藝，客人縱情吃喝，不知不覺，滋味也豐富了起來。
日期：2014-01-30
過去一年，你覺得時局苦悶、辛苦工作卻看不到未來？面對人生困局，你是否也想要突圍，卻又躊躇不前？路是人走出來的，只有勇敢改變，才能開拓新的人生之路。你有多久沒有改變自己？現在起，用四個行動，啟動你的逆轉勝能量！
日期：2014-01-27
辦公桌上，品味好壞，看文具便知曉，在數位化時代亦如是。文具與你朝夕相處，自然最挑剔，順手、順眼、體面、質感，都在考慮之內。當文具拿出來的那一刻，證明你在用心思考，是個性的象徵。
日期：2014-01-16
「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯：（1）「數字端」：負債比小於50％、流動比高於150％、速動比高於100％是一家好公司長期經營基本條件，詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」：深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面，以判斷在未來1～3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」：長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同，無論未來實現與否，即是造就公司評價高於同業最重要原因。
日期：2014-01-10
三個大男生，從懷才不遇的工程師變創業家，短短十二個月，把公司從負債千萬帶到身價超過五億元，他們敢夢、專注，還有超高抗壓力，其中的靈魂人物是他—「走著瞧」執行長郭建甫。
日期：2014-01-09
當新屋主滿心歡喜地入住，卻很少人知道，這片鋼骨結構延伸近千米的建案背後，是監察委員李復甸口中「政府搶百姓土地去賣給建商」換來的。
日期：2014-01-02
企管大師瑞姆‧夏藍，是多家企業如奇異、3M改革的幕後推手，他以良好的執行力著稱，企管專書全球熱銷200萬冊，新作特別針對全球經濟傾斜危機，提出了企業因應之道。
日期：2014-01-02
