市場大最容易讓人迷失！中國人一年喝掉六百億瓶易開罐飲料、吃掉一億片米果、六十億包康師傅泡麵，沒有人不覬覦這塊大餅，但機會和獲利未必是正相關。忘記自己的實力，見獵心喜，在一級戰區裡，更容易粉身碎骨。
日期：2006-09-21
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
徐大麟為柏克萊加大物理博士，現任漢鼎亞太董事長，曾任IBM研究主管、漢鼎亞太創辦人。擁有「亞洲創投教父」美譽，分別被美國《商業周刊》和《財星》雜誌評選為亞洲之星、最佳投資者EMAIL：tlhsu@hqap.com
日期：2006-09-14
傳統企管書籍都在教導經營者如何成長為大企業，然而，有些「小巨人」卻逆向而行，拒絕長大！鮑．柏林罕走訪多家小規模經營，卻創造驚人價值，並擁有良好獲利的企業，深究它們卓越的理由，證明企業可以偉大，並不一定真的要很大。
日期：2006-09-07
去年八月，在裕隆集團執行長嚴凱泰邀請下，時尚精品女王溫筱鴻出任裕隆旗下嘉裕公司大中華區副總經理。外表具有女性柔媚特質、內心卻是很man的溫筱鴻，一年內讓嘉裕改頭換面，也證明了嚴凱泰選擇她重振嘉裕的眼光。
日期：2006-09-07
現代人對於自己尊敬或有好感的對象，很想要讚美、討好，但卻往往說了容易導致誤解的話，讓自己的評價大為暴跌。尤其是溝通、默契比較不夠的年輕上班族，一天到晚踩地雷，還不自覺，結果拍馬屁拍到馬腿上，不但沒得到預期的效果，有時還成為致命傷，成為仰慕者、上司甚至是客戶的拒絕往來對象。
日期：2006-09-07
日本各種調查都顯示，日本人對人的第一印象主要是靠「清潔感」決定，而且不管那個年代，都喜歡清爽潔淨的人，尤其是男人，比起長相、身高，是否為「清潔漢」更為重要。女人會把自己打扮得整潔，而男人都自以為整潔，但在女人眼裡卻完全不是那回事。清潔感決定一切——事業、愛情，乃至人生，因此與清潔感相關的玩意現已蔚為一大產業，市場規模驚人。
日期：2006-08-31
