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名人宅居自處學
生活消費

名人宅居自處學

待在家自處之道,可以放空、思考或什麼事都不做,也能藉閱讀、看電影、打掃做家事,認識不一樣的自己。一日居家、一日練習,從無所適從到學著跟自己相處,過日子的態度隨喜好不一,養出「豐儉由人」的面貌。

日期:2021-06-23

一個七年級女生如何讓亞馬遜、臉書皮皮剉
國際總經

一個七年級女生如何讓亞馬遜、臉書皮皮剉

日前,現任哥倫比亞大學法學院副教授漢莉娜,獲美國參議院投票通過,確定出任下屆美國聯邦交易委員會主席,這位年僅三十二歲的法律學者,何以讓臉書、亞馬遜等全球科技巨頭如坐針氈?

日期:2021-06-23

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」
科技

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」

2021.09.01編按:在晶圓代工龍頭台積電傳出全面調升價格之後,聯電也傳出與客戶簽訂「保價保量」合約,時間長達2~3年,讓聯電股價早上開盤後不久就迅速翻紅,一度衝到最高價64.5元、續寫21年來新高,市值衝破8000億元大關,超車金融股國泰金,躍居市值第7大。受惠於不斷漲價,聯電毛利率從去年初不到20%,節節上升到今年第2季已經達31.25%。從8月25日起至昨天,外資已經連續買超6天,總計買超23萬張,帶動聯電股價持續走高。針對聯電股價強勁走勢,財務出身的聯電董事長洪嘉聰功不可沒,《今周刊》今年6月曾針對其帶領的聯電做過封面故事,細細盤點聯電「被看扁的贏家」、股價翻身的背後原因,連同樣是半導體大老的黃崇仁都狂讚「別小看聯電」。面對外界的稱許,洪嘉聰輕輕一句「笑罵由人,好壞我都接受」,10字道盡其接班13年深深紮根、低調練功的個性。以下是《今周刊》1279期的報導:

日期:2021-06-23

未來90天總體統戰開始
政治社會

未來90天總體統戰開始

北京對台統戰是經年累月、無時不在之事,不特定對某黨,就只針對「執政黨」。而西方盟國就算知道台海局勢的重要性,但幫到什麼程度,都取決於台灣人民的表現。

日期:2021-06-23

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」
科技

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」

聯電 被看扁的贏家在6月22日瑞銀舉辦的投資論壇上,聯電宣告今年第2季產能利用率百分之百,而市場最夯的28奈米產能,今年與明年都將可達到20%成長。漂亮的數字,吸引各路法人紛紛投注熱烈的目光。這是聯電闊別十多年來,重新享受到資本市場的關愛。聯電曾與台積電並列「晶圓雙雄」,但一個早已是鋒芒萬丈的護國神山,而另一個卻默默在角落獨守成熟製程,忍受市場伴隨來的酸言與奚落聲。從角落重返舞台中央,這個距離有多遠?董座洪嘉聰點滴在心頭,但他說:無論好壞,笑罵由人吧⋯⋯。」熬了10多年的苦日子,終究,是到了盡頭!

日期:2021-06-23

房地產投資是場遊戲! 為何不建議從小套房開始買起? 顏炳立:擁有容易、分手難
房地產掃瞄

房地產投資是場遊戲! 為何不建議從小套房開始買起? 顏炳立:擁有容易、分手難

近幾年房價節節高漲,不少人看準投資房地產的獲利誘人,因此常想要跳入其中,賺取報酬。但在資金有限下,許多人選擇從投資門檻較低的蛋黃區小套房開始。然而戴德梁行董事總經理顏炳立表示,小套房「擁有容易、分手難」,若真的要投資不動產,還不如買4、5層樓的公寓,更容易有獲利機會。

日期:2021-06-17

陽明、長榮...航運股爆天量2900億,為什麽國外沒漲台灣漲這麼兇?飆漲背後的關鍵原因是…
台股

陽明、長榮...航運股爆天量2900億,為什麽國外沒漲台灣漲這麼兇?飆漲背後的關鍵原因是…

傳產股從 4 月中開始取代電子股成為新的主流股,傳產股占台股的成交比重不斷攀高,其中貨櫃航運因受惠疫情導致的大缺櫃及歐美解封庫存回補兩項利多,報價出現有如 2018 年被動元件的漲勢。

日期:2021-06-17

在股市單打獨鬥,不如結交神隊友互通心法 投資者聯盟 分進合擊模式、看好股票池揭密
台股

在股市單打獨鬥,不如結交神隊友互通心法 投資者聯盟 分進合擊模式、看好股票池揭密

與其孤軍奮戰,不如找盟友組成團隊,大家教學相長、互相砥礪,發揮團隊精神,創造打敗大盤的亮眼績效,不論是退役操盤人組成的「專業級」聯盟,還是散戶自組績效年賺五成的投資團隊,從他們互補性的投資學習中,你也可以掌握成為股市贏家的升級技巧。

日期:2021-06-16

席捲全歐的革新浪潮:懂得領導自己的人,才能領導別人
職場

席捲全歐的革新浪潮:懂得領導自己的人,才能領導別人

「只有能夠領導自己的人,才能領導別人。」為了讓自己更不被其他人的意見所影響,自我領導非常重要。當我知道自己是誰,是什麼支撐著我時,我就能負起責任。可是如果我沒有這個能力,我就會將責任推到別人身上,於是無論發生什麼都是別人的錯……

日期:2021-06-15

三個方法,學會應對不理性的主管
職場

三個方法,學會應對不理性的主管

那些說「我不能,我不想」的人,我總是建議:「一個人無法使公司發生轉變, 但你可以在公司裡找兩、三個有類似想法的人一起行動。」 於是,這會形成一股力量。在聖經裡有「酵母」這個比喻。

日期:2021-06-15