三星，用殘酷幾近於冷血的管理，確保成功，你可說它野蠻，也可批評它冷酷、無情，卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會，深度解構其不為人知的成功之密。
日期：2013-03-21
上周，一個名不見經傳的白牌電視睿俠，在網路造成搶購，捉刀的正是鴻海旗下的通路賽博數碼，引進白牌做代理，到底郭台銘在打什麼算盤？
日期：2013-01-03
1992年6月30日，辜濂松畢生難忘，因為中信的銀行王國，就從這一天開啟；2012年12月6日，歷史也會記上一筆，因為不只中信辜家痛失大家長，台灣企業跨界政治、外交與經濟的時代，也走向終結。
日期：2012-12-13
品牌，是讓台灣企業從困頓經濟中找到新生機不可或缺的力量，《今周刊》從二○○八年起舉辦「商務人士理想品牌大調查」，目的是鼓勵企業從商務人士的認同度，找出品牌經營之道，其中連續五年奪冠品牌的勝出關鍵，更值得參考。
日期：2012-12-06
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
記憶體模組產業歷經過去兩年劇烈變動，已逼使許多二線廠商退出市場，郭台強將正崴集團的通路布局策略也帶進勁永，並且斥資二十六億元取得香港十一個蘋果專賣店的通路布局，讓勁永成功變身為蘋果的通路概念股。
日期：2012-10-11
面對經濟波動，台商越來越常以併購創造新的成長動能，由《今周刊》及台灣併購與私募股權協會共同舉辦的金鑫獎評選結果可看出，金融和民生消費品業透過併購整合更大的規模；電子業者則須提早因應產業巨人跨入終端產品帶來的衝擊。
日期：2012-10-04
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌，那份「台灣之光」的喜悅嗎？曾幾何時，我們引以為傲的台灣科技品牌，如今雙雙落難，到底台灣品牌遇到的難題是什麼？又該如何走出重重困局？
日期：2012-08-09
