《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」進入第七屆，在品牌多如過江之鯽，消費卻愈趨謹慎的年代，營造一個正確的品牌形象，往往就是吸引目標消費群之首要關鍵，誰能貫徹品牌核心精神，誰就能勝出。
日期：2014-11-13
億光從製造代工走進品牌已經一千個日子，雖然品牌還沒開始帶來實質獲利，但億光董事長葉寅夫並不氣餒，因為過去三年投入數億元的資金與資源，都會成為品牌之路最好的養分，他堅持，帶著億光的鐵牛精神繼續拚搏下去。
日期：2014-07-10
老驥伏櫪，志在千里，年近七十的施振榮親上火線，「這恐怕只是施振榮清理戰場的第一步。」不願具名的分析師說，為了引進新的外部執行長，施振榮得先把空間拉出來，讓接手的人更好發揮。
日期：2013-11-28
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」進入第六屆，面對大環境快速變動，有些品牌在今年表現不如預期。但仍有許多經典老品牌永遠都在榜上，或是重新受到喜愛，它們有哪些共同成功關鍵？今年又有哪些品牌操作策略值得注意？
日期：2013-11-21
以「幸福再發現」為訴求，包下整座公車亭，透過風格強烈、趣味橫生的創意手法，對形象保守的國泰來說，不僅是一大突破，更是一種宣示；年過半百的企業，正以年輕活力，為老品牌注入嶄新形象。
日期：2013-11-21
在宏碁待了三十二年，王振堂一路從底層攀上權力的最高峰，但在謝幕的這一刻，臉上藏不住的哀傷，「接下來，需要更有能力的人，帶領宏碁脫離困境。」
日期：2013-11-14
