南俊從家庭工廠起家，總經理吳仁山接班後，拿下兩家國際雲端大廠訂單，競食伺服器滑軌市場。身為傳產二代，他如何幫46年老事業找到新出路？
日期：2023-03-08
「每次我跟我先生（台積電創辦人張忠謀）出去吃飯，或是有機會遇到一些企業家，我腦子裡就會想，他有什麼東西是我可以污的。」台積電慈善基金會董事長張淑芬一次在記者會上這樣說明自己是如何為基金會「爭取資源」，話一說完，台下群眾笑成一片。與其他企業家相比，張淑芬不算擅長背講稿、記數據，但她開朗、親民的特性，總能自然吸引身邊的人與她接近，也能讓大家心甘情願奉上手中有的資源，與她一起做公益。
日期：2023-03-07
非明文規範，卻是個無形障礙。即使台灣已倡導「性別平權」觀念多年，但女性在職場上，遭遇「玻璃天花板」（Glass Ceiling），導致職涯發展受阻的案例，仍屢見不鮮。「我們身上，都有很多角色，為人父母、子女、丈夫、妻子，這麼多角色，就有很多責任，當不同角色之間的責任出現衝突，加上傳統觀念認為，女性『應該』扮演什麼角色時，就可能讓女性在職場上，遭遇不公平對待。」談到「玻璃天花板」對女性職涯的影響，104集團總經理黃于純，提出了前述觀點。
日期：2023-03-07
一提起陳美伶，多數人腦中先想到的，就是地方創生。政府從2019年由國家發展委員會主責，推動國家級的地方創生計畫，希望解決台灣社會的城鄉不均衡、東西不均衡的發展問題，更要消弭高齡化及少子化的兩個極端現象的衝擊。這使2019年成為台灣的地方創生元年，時任國發會主委陳美伶自然成為執行這項政策的大將。2020年她從國發會卸任後，2021年底在民間企業支持下，成立了台灣地方創生基金會，繼續以民間身分推動這個工作。以往極少見政務官卸任後，仍以民間身分繼續參與或推動在任時負責的重大政策。法律人出身的陳美伶，為何願意繼續投入，甚至被譽為「地方創生教母」？
日期：2023-03-07
黃晴雯接任遠東SOGO董事長已經第15個年頭，從媒體轉戰商界，她以女性的溫柔軟實力，提出SOGO要做CSR，得到集團董事長徐旭東的認可及支持。2015年是SOGO的CSR元年，迄今在國內外得到逾150個獎項及國際認證，「SOGO不只要做『社會最好的企業』，還要做『對社會』最好的企業。」黃晴雯說。現在，SOGO不但是「金雞母」更是「模範生」，朝著ESG之路邁進。她笑道：「路走對了就不怕遠，繼續做就對了！」對環境、節能、永續的努力，已擄獲消費者的心。
日期：2023-03-07
2002年3月8日，《性別工作平等法》正式上路，實施迄今將滿21年，在促進性別友善的這條路上，台灣職場，繳出了一張什麼樣的成績單？
日期：2023-03-06
《全民防衛動員準備法》修法預告連日引發爭議，國防部長邱國正周一(3/6)上午在立法院受訪時強調，不會有16歲學生上戰場這回事，國軍入伍是18歲以後的事，要等到入伍才有槍，怎麼可能還沒有入伍，還沒有經過任何訓練就要去打靶？這些都有嚴格的規定，更遑論作戰。邱國正表示，「身為軍人出身的我反對作戰，但不能不做準備」，誰都不願意戰爭發生，但不能不預先準備，準備越周延，若有狀況發生，就越能夠按部就班、不會亂；後續也會綜合整理相關法條，進行跨部會協調，把外界意見列進去，逐條審定，避免造成紛擾。「全民防衛動員準備法」（全動法）修法引發爭議，行政院長陳建仁3/3曾表示修法草案預告期滿將先下架。國防部全動室前主任韓岡明直言，國人應「居安思危」，他表示烏克蘭在戰爭爆發初期陷入混亂，是因戰前未做好平時動員準備工作，台灣應以此為鑑，切勿重蹈覆徹。韓岡明也剖析，全動法是備而不用的法律，此次修正也是應先前國民黨團所提、立法院所通過的附帶決議要求修正，且該法已實施20餘年，有許多不合時宜之處亟需修改，且我國非獨裁國家，修法是要讓政府戰時的動員工作有法源依據。(原文刊載於2023/3/3，更新時間為2023/3/6)
日期：2023-03-06
證交所創新板周一（3/6）迎來2023年首家掛牌公司，同時也是創新板首家能源公司，也就是有「能源界 Uber」之稱的泓德能源。泓德能源股票以每股110元在創新板掛牌，一開盤即跳空漲停直衝121元。
日期：2023-03-06
疫情常態化，餐飲市場全面復甦，王品、豆府、乾杯、橘焱胡同、麥當勞與摩斯等連鎖餐飲集團卻面臨內需服務業缺人缺工，缺額占員工編制10％至20％不等，業者一方面擴大徵才除全面上調薪資，並標榜「人無我有，人有我優」，推出各種特殊員工福利搶人。
日期：2023-03-06
亞馬遜 (AMZN-US) 周五 (3 日) 證實，正在暫停第二總部的施工項目，以適應整體經濟環境的轉變以及人力需求放緩的情況。
日期：2023-03-04
