代工皇帝郭台銘誓言要為鴻海股東再拚10年，帶領鴻海大轉型，除了綠能、網路等新事業外，郭台銘決定挑戰令他失敗二次的中國通路。這次他將祭出「萬馬奔騰計畫」，派遣萬名員工返回三、四級城市開連鎖店，從鄉村向城市反攻，這一次他將面臨什麼挑戰？中國競爭對手又將採取什麼策略應變？
日期：2010-02-25
今年二月一日起，江蘇省政府正式調漲工資，平均幅度逾一二％，中國人民消費水準可望進一步提升，對著墨內需市場有成的台商是最大利多，握有轉投資通路的潤泰全、藍天和好樂迪，是虎年最值得注意的「加薪概念股」。
日期：2010-02-11
「到站即到家」是許多上班族眼中最佳的住宅選擇，也成了捷運宅價位居高不下的主因，但由於區位特殊、產品獨特，也衍生出一些看不見的抗性，其實，只要掌握「三三三」原則，你也可以聰明買對捷運房。
日期：2010-01-28
日勝生集團近來跨出營建本業，將觸角延伸至百貨零售事業，而初試啼聲的第一步就是跨入購物商場的經營，○九年十二月，在外界普遍不看好情況下開幕的「京站時尚廣場」，營運一個多月來，卻廣受各界好評，「吸睛也吸金」，讓日勝生的跨界經營踏出成功的第一步。
日期：2010-01-28
位於台北車站特區的「京站時尚廣場」，2009年12月11日風光開幕，不但將開發商日勝生活科技的聲勢推上高峰，更一舉奠定其在捷運聯合開發案一哥的領導地位。一貫低調的日勝生董事長林榮顯，從一個沒沒無聞的小建商老闆，成為今日的捷運聯開大王，他成功的關鍵是什麼？
日期：2010-01-28
金融海嘯造成許多人財富損失，但同時也帶來了省思的契機。觀察去年各國的財經暢銷書的名單，我們發現讀者會透過閱讀，記取教訓並沉澱心情，同時蓄積能量，在未來工作上反而更具有爆發、衝刺的實力。
日期：2010-01-14
台灣國道高速公路服務區一年將近三十億元的商機雖有縮小的趨勢，但承接經營的廠商卻始終大有人在；六年一次的招標也引起多家業者角逐，到底他們看中的是什麼商機？又要如何在有限的市場大餅中，爭食多一分的商機和利潤？
日期：2010-01-14
七年前「日船章魚小丸子」創辦人張世仁歷經波折，費心收購六塊土地，在他「名店哲學」、「亮店哲學」、「配業哲學」三大理念操盤下，「逢甲旗艦專區·主題夜市」最貴的店面每坪月租金高達四萬元，合計年租金收入高達五千多萬元，這座逢甲最「亮」的複合式商場，堪稱是中部地區店王。
日期：2010-01-14
橫跨10大行業，集團市值近6000億元的遠東集團，是台灣少數挺過數次金融危機，又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東，靠著既現代又傳統的「海派」經營風格，率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣，跨年之際特別接受《今周刊》獨家專訪。談布局：2010年是大購併年談中移動合作案：只等ECFA過關！談接班退休：70歲要退休談夢想：最想當建築師。令5萬名員工又怕又愛的徐旭東，他又有什麼不為人知的一面？
日期：2010-01-07
躲開高競爭的北京、上海，勇敢將Armani專賣店開到滿是煤味的山西太原，靠著以煤礦致富的山西煤礦老闆們創下兩岸Armani專賣店單月最高業績紀錄的，就是嚴凱泰任命的嘉裕大中華區副總溫筱鴻，她是如何做到的？
日期：2009-12-31
