日本向來是台灣重要的經貿夥伴，在疫情衝擊和美中貿易戰的狀況下，台日有很多合作機會，外貿協會已居中搭起了橋梁。
日期：2020-07-02
2020似乎是個不平靜的一年，新冠肺炎肆虐大大地改變全球人類的生活方式，很多計畫必須重來。這個過程加速推進「新生活方式」，許多企業也因此積極轉型，讓我們想起克萊頓克里斯的「破壞式創新」，在維持現有市場的狀況下，如何開拓新客群，帶來更便利、更便宜的商品，是目前全球企業面臨的課題。
日期：2020-07-02
今年5月，中華電信發行3百億元的公司債，他們看好5G時代數位服務的機會，準備發動一系列併購案，搶進B2B2X的新商業模式。
日期：2020-07-02
我們都喜歡做那些我們擅長的事。運動教練告訴我們，業餘高爾夫球手花費太多的時間練習他們最擅長的招式，而忽略了其他各個技術也需要更多的練習。同樣地，每年我們都會看到，在一項新的技術發布後，曾經在某一領域具有權威的領導者便失去了領導地位。
日期：2020-07-01
前榮總醫師、現任magicLOHAS董事長鄭慧正，從預防醫學走向兒童復健，5G新通訊時代，他更走進VR的世界，攜手同窗好友XRSPACE董事長周永明打造做瑜珈、打太極的虛擬空間，讓人人都可以在忙碌的生活中「精準運動」。
日期：2020-07-01
特斯拉身價水漲船高的背後，反映了資本市場看好馬斯克的能源夢，變革正在醞釀。盤點各類再生能源的發展，未來主流將會是太陽能，提前布局，有望成為贏家。
日期：2020-07-01
五月天，3個字，幾乎是演唱會票房保證。但遇到百年一見的疫情，演唱會被迫停擺，但五月天，用一場零收入的演唱會，試出新的可能。
日期：2020-07-01
各行各業在這一波疫情下業績深受影響，上班族不確定性增高，被資遣、放無薪假的人也不少，也因此有的人會試圖探索人生的第二段職涯，不再把「上班族」當作是職涯的唯一可能性，或者你也可以形容成是一人公司，或自己當老闆的可能性。
日期：2020-06-30
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
全球新型冠狀病毒爆發，因應防疫至上的共同守則，人流與物流管制衝擊著全球產業鏈，催生出遠距工作及數位服務的重度需求。企業高度仰賴數位化作業的同時，資訊安全威脅和網路攻擊量隨之暴增，機密文件洩露、文件軌跡遭受追蹤等資安危機，再度為企業帶來一波挑戰。長期協助客戶建構全方位資安防禦機制的安碁資訊總經理吳乙南（以下簡稱「吳」），面對資安防疫也超前部署，提出「資安縱深防禦」策略，佈署人員訓練、防護設備、管理機制，含括事前預防、事中監測、事後應變的建議措施。
日期：2020-06-29
