我們都喜歡做那些我們擅長的事。運動教練告訴我們，業餘高爾夫球手花費太多的時間練習他們最擅長的招式，而忽略了其他各個技術也需要更多的練習。同樣地，每年我們都會看到，在一項新的技術發布後，曾經在某一領域具有權威的領導者便失去了領導地位。
日期：2020-07-01
前榮總醫師、現任magicLOHAS董事長鄭慧正，從預防醫學走向兒童復健，5G新通訊時代，他更走進VR的世界，攜手同窗好友XRSPACE董事長周永明打造做瑜珈、打太極的虛擬空間，讓人人都可以在忙碌的生活中「精準運動」。
日期：2020-07-01
特斯拉身價水漲船高的背後，反映了資本市場看好馬斯克的能源夢，變革正在醞釀。盤點各類再生能源的發展，未來主流將會是太陽能，提前布局，有望成為贏家。
日期：2020-07-01
五月天，3個字，幾乎是演唱會票房保證。但遇到百年一見的疫情，演唱會被迫停擺，但五月天，用一場零收入的演唱會，試出新的可能。
日期：2020-07-01
各行各業在這一波疫情下業績深受影響，上班族不確定性增高，被資遣、放無薪假的人也不少，也因此有的人會試圖探索人生的第二段職涯，不再把「上班族」當作是職涯的唯一可能性，或者你也可以形容成是一人公司，或自己當老闆的可能性。
日期：2020-06-30
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
全球新型冠狀病毒爆發，因應防疫至上的共同守則，人流與物流管制衝擊著全球產業鏈，催生出遠距工作及數位服務的重度需求。企業高度仰賴數位化作業的同時，資訊安全威脅和網路攻擊量隨之暴增，機密文件洩露、文件軌跡遭受追蹤等資安危機，再度為企業帶來一波挑戰。長期協助客戶建構全方位資安防禦機制的安碁資訊總經理吳乙南（以下簡稱「吳」），面對資安防疫也超前部署，提出「資安縱深防禦」策略，佈署人員訓練、防護設備、管理機制，含括事前預防、事中監測、事後應變的建議措施。
日期：2020-06-29
金融產業將迎來全新格局，金融業者都在思考如何得到專業人才，畢竟掌握專業人才就能得到未來，長期為金融業者培養人才的台灣金融研訓院也因應國際趨勢設計更多新的金融教育課程，培養出有科技力、普惠力、規劃力、永續力的新人才，成為新時代的金融教育典範。本文整理自2020年亞太銀行學院協會（APABI）會議之台灣金融研訓院院長黃崇哲英文演講。
日期：2020-06-24
台灣運動產業未來的走向為何？天使投資人對運動產業有何影響？當台灣因為防疫有成，自豪於中華職棒率先全球開打、開放球迷進場，但要將運動產業的餅做大，得有策略，更少不了資源，昨（19）日舉行的【識富論劍】天使投資X運動X未來投資論壇，就以此議題，探討產業未來。
日期：2020-06-20
台灣人有多愛喝咖啡？根據調查，近5年來，台灣每人每年平均喝掉約131杯咖啡，一年喝掉28.5億杯，市場每年以約20%的成長率擴展，產值超過700億元。空前的咖啡盛世直接帶動創店熱潮，維也納作家Peter Altenberg名言：「我不在咖啡館，就是在前往咖啡館的路上。」台灣的咖啡傳奇之一則是：「不是開了咖啡館，就是正在準備開咖啡館的路上。」無論是青年創業還是中年轉行，開一家小清新咖啡店，既是創業的首選、也是夢想的實踐。
日期：2020-06-19
