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「酷日本」裡應外合的國際觀
政治社會

「酷日本」裡應外合的國際觀

2010年6月日本經濟產業省成立「COOL JAPAN海外戰略室」,全力推銷日本文創產業的策略,值得喝采。

日期:2011-12-08

黃茂雄  顛覆「低價高速」鐵律的祕密
傳產

黃茂雄 顛覆「低價高速」鐵律的祕密

擁有台灣摩斯漢堡的「安心食品」,即將在十二月十五日上櫃,將摩斯漢堡引進台灣的東元集團會長黃茂雄,回顧台灣摩斯發展二十年來的甘苦,也分享台灣摩斯成功的三大祕密。

日期:2011-12-01

資深媒體人慷慨解囊  促成新概念媒體
政治社會

資深媒體人慷慨解囊 促成新概念媒體

台灣第一個非營利調查報導平台— weReport即將正式上線,這個平台的創立,長期關心台灣媒體發展的資深媒體人林照真發揮「臨門一腳」的關鍵力量。weReport要延續的,不僅是調查報導強調「公眾良心」的精神,更是一位母親對於女兒無盡的愛與思念。

日期:2011-12-01

遇見 不一樣的施崇棠
科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

理性與感性
傳產

理性與感性

那天在會議室裡,同事賴筱凡說:「我來測驗一下,你們到底是用左腦還是右腦思考。」「左右腦有何不同?」有人提出疑問。賴筱凡說:「這是我在採訪華碩時,他們讓我做的一項測驗,左腦代表理性的思考,右腦則是感性的。」

日期:2011-12-01

投資股票型基金第一步從上而下
全球股市

投資股票型基金第一步從上而下

日期:2011-11-22

魏應州「暢飲」百事可樂的三大盤算
傳產

魏應州「暢飲」百事可樂的三大盤算

中國泡麵大王「康師傅」宣布與全球第二大飲料品牌「百事可樂」結親,對抗全球飲料龍頭「可口可樂」的「康百聯盟」正式成形!頂新集團大董魏應州打的是什麼算盤?

日期:2011-11-17

撻伐式行銷炒高營收  企業責任淪喪
職場

撻伐式行銷炒高營收 企業責任淪喪

老牌遊戲公司華義為了刺激銷售量,製作的廣告中出現「誰敢上我?」這樣的對話;身為上櫃公司,卻枉顧社會責任,主管機關也無法可管,閱聽大眾的權益誰來維護?

日期:2011-11-17

義大利「七%危機」啟示錄
國際總經

義大利「七%危機」啟示錄

義大利十年期公債利率突破七%,但用「七%危機」觀察,卻犯以偏概全錯誤,表面上,義大利公債在恐慌交易中升破七%,但實際上,義大利卻在壓力下,完成以前不可能做到的財政改革。

日期:2011-11-17

台大生化所長難產  上演羅生門
政治社會

台大生化所長難產 上演羅生門

台大生化所集產官學三千寵愛於一身,歷屆所長皆做滿兩任六年。目前新所長「難產」,由創所以來首位不續聘的舊所長周綠蘋暫代,引發漫天爭議,還把校長、院長拖下水。

日期:2011-11-17