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中國搶台灣人才、偷技術,卻罰不到!深入竹北「中資聚落大本營」揭密
科技

中國搶台灣人才、偷技術,卻罰不到!深入竹北「中資聚落大本營」揭密

當台灣還沉浸在以台積電為首的護國群山光環中,對岸的科技滲透早就布下天羅地網,利用各種取巧方式,迴避《營業祕密法》的規範,竊取台灣的關鍵製程與重要人才。這不是尋常的市場競爭、不是普通的商業間諜,這是一場悄然無聲的入侵。

日期:2021-04-06

服務業辛酸誰知?被「愛馬仕姐」扯名牌她怒喊告 各種超商奧客行為你犯了幾條
政治社會

服務業辛酸誰知?被「愛馬仕姐」扯名牌她怒喊告 各種超商奧客行為你犯了幾條

超商消費難免會遇到需要排隊等候的時刻,但一名吳姓婦人30日PO出一支影片,怒控超商店員態度差,影片中卻看到該名婦人扯下店員名牌,嗆聲不怕別人告,稱「我全身穿愛馬仕哪有什麼差」,囂張態度引發眾怒。而今,超商廖姓店員已向吳女提告恐嚇,7-ELEVEN也出面回應,會協助門市夥伴確保權益。

日期:2021-04-01

進度不如預期?AZ疫苗「這天起」擴大施打 3大族群開放接種
政治社會

進度不如預期?AZ疫苗「這天起」擴大施打 3大族群開放接種

台灣自3月22日起開打AZ新冠肺炎(COVID-19)疫苗,首波接種的是第一線醫護人員,不過直至昨(30)日接種人數終於破萬,在進度較緩慢的情況下,中央流行疫情指揮中心今(31)日表示,將再擴大施打疫苗,以及增加接種點。

日期:2021-03-31

公視拿十億做國際影音平台  豈能打迷糊仗
傳產

公視拿十億做國際影音平台 豈能打迷糊仗

一波三折的國際影音串流平台,在文化部以限制性招標形式,主動邀請公視經營後,看似即將塵埃落定。但公視的提案荒腔走板,被審查委員斥為「吃定文化部」,平台能否預期上線,仍有極大變數。

日期:2021-03-31

別以為發資遣費就可以叫員工滾蛋!為何勞資糾紛頻傳的公司,反而會成為幸福企業
職場

別以為發資遣費就可以叫員工滾蛋!為何勞資糾紛頻傳的公司,反而會成為幸福企業

據勞動部統計,2020年全台灣發生的勞資爭議案件共計27,690件,是有統計數字以來的最高,平均一天發生76件,發生行業別以批發零售業、製造業及其他服務業為前三名。

日期:2021-03-25

大同荒謬亂象》6個字、沒附件就申報超過1700萬…林郭文艷與市場派交戰費用 竟由大同全體股東買單
產業動態

大同荒謬亂象》6個字、沒附件就申報超過1700萬…林郭文艷與市場派交戰費用 竟由大同全體股東買單

大同公司派與市場派的纏鬥,自2016年開打,4年多來雙方打得如火如荼,攻防中彼此都付出龐大金錢與名譽受損等慘痛代價,最後終於在去年10月的股東臨時會分出勝負,由市場派正式取得這家百年老店的經營大權。

日期:2021-03-24

認股資格玄機》價差十倍的超肥利潤分配惹議 保全、司機、帳房⋯⋯  竟入列國巨十大員工認股名單
傳產

認股資格玄機》價差十倍的超肥利潤分配惹議 保全、司機、帳房⋯⋯  竟入列國巨十大員工認股名單

今年2月,國巨集團董事長陳泰銘大幅增加持股達1720張,以3月23日國巨收盤價554元計算,價值高達9.5億元。然而,陳泰銘並沒有拿出巨額買股,而是執行2014年國巨第4次發行的員工認股權憑證,根據國巨提供的資料顯示,陳泰銘的認股價格為38.9元,認股成本總計約為6690萬元,帳面利潤超過十倍。

日期:2021-03-24

東元經營權茶壺風暴
傳產

東元經營權茶壺風暴

東元經營權大戰倒數六十天,黃茂雄、黃育仁父子頻頻過招較勁。當美國派兒子對上日式風老爸,最新回合的勝敗,要視三月二十九日董事提名截止日,雙方提名策略而定。

日期:2021-03-24

嚴肅中找喜劇
生活消費

嚴肅中找喜劇

國際局勢嚴肅嗎?其實,處處皆喜劇!即使中美會談這麼嚴肅的議題,若加點料翻譯成實話,就能當優質喜劇看了。

日期:2021-03-24

大同林郭治理荒謬劇!本業年虧8.6億,卻花7億打官司、拼廣宣...只為保住個人經營權
政治社會

大同林郭治理荒謬劇!本業年虧8.6億,卻花7億打官司、拼廣宣...只為保住個人經營權

2018年,《公司法》修法,納入強化股東權益的「大同條款」。2019年,「股東行動主義」開始成為台灣資本市場新風潮。2020年10月21日,大同經營權變天。隔日證交所立即發函大同,質疑公司過去的部分費用異常飆高;大同新團隊主動擴大查核,坦言「發現重大疏失」、「恐已涉及相關法律責任」。除了「新團隊揭發過去隱藏亂象」之外,在股東行動主義風起雲湧的這1年,公司小股東、內部員工對經營者的監督行動愈趨積極,本刊亦陸續接獲相關檢舉投訴⋯⋯。從大同的調查,以及我們對一封封檢舉信的查證,過往未被看見的公司治理荒謬亂象,開始陸續現形。這不是翻舊帳!這些被傷害的股東權益應該被平復,至少,接受法律調查。裡面怪奇甚至荒謬的情節、招式,過去未被看見,現在應該被掀開,接受更透明的檢視、討論,以及制度補強。公司治理的進步,是從正視每一家公司治理的痕跡開始。

日期:2021-03-24