一位廚師的菜做得好，除了努力與天分，少不了團隊的激盪幫襯；一個品牌的料理做出金招牌，顧守獨沽一味的經典款，也突破舊客層尋覓新滋味；三頂高帽的廚藝團隊合體落腳台灣、老品牌聯手出擊燒出新菜色，一加一大於二的相乘美味，讓識味的老饕專程前往尋香掀味蕾。
日期：2020-08-19
身為健身器材製造業龍頭的岱宇國際，不僅提供民眾鍛鍊身體的絕佳利器，也讓自己的員工實踐健康生活。位於彰化的工廠，用自家生產的各類健身器材，打造出絕佳的運動空間，讓員工盡情使用。三年前岱宇透過申請「企業聘用運動指導員補助方案」計畫，組織起各式各樣的運動社團，鼓勵員工參與運動，公司更舉辦了7屆的國際馬拉松賽事–岱宇台中國際馬拉松，還保留參賽名額給員工參與，身體力行地推動職工運動。
日期：2020-08-17
精準了解客戶需求，莊絲穎成功詮釋財管專業「我永遠記得，二〇〇八年金融海嘯爆發時客戶臉上那驚恐的表情，我告訴自己，絕對不能跑，不可以讓客戶找不到我，從那個時候起，手機總是帶在身邊，隨時 on-call，就這樣，二〇〇八危機變成我的轉機，客戶對我更加信任。」
日期：2020-08-03
面對後疫情時代，台灣中小企業該如何透過數位轉型求生存？天來創新集團董事長陳來助今（29）日出席由《今周刊》主辦的「台灣大未來．十年新變局」國際高峰會時表示，數位轉型最重要的因素是「人」，而數位轉型成功的關鍵在於，定義需求、流程，找出公司運作方向。
日期：2020-07-29
CODIV-19（武漢肺炎）爆發導致人心惶惶，在臉書上擁有一票粉絲的ICU陳志金醫師發表疫情相關文章，影響力擴增而備受矚目，事實上他並不在台灣出生，而是一位愛台灣的台灣女婿。
日期：2020-07-16
突如其來的新冠肺炎，如颶風般肆虐全球，留下了不可逆的改變。當疫情過後、邊境解封，全球局勢重新洗牌，挑戰與機會一同迎面而來。在後疫情時代，政經情勢將如何轉變？臺灣又該如何把握轉型升級的機會？
日期：2020-07-16
世局多變的全球化時代，年輕學子應培養「跨域創新」的能力，不僅要勇於跨越不同知識領域，更要跨越國界疆域、競逐全球。義守大學連結智慧科技與醫療優勢，串連全球六百多所姐妹校，打造跨域創新、國際化的學習環境，培育學生全球移動力⋯⋯。
日期：2020-07-01
台灣人有多愛喝咖啡？根據調查，近5年來，台灣每人每年平均喝掉約131杯咖啡，一年喝掉28.5億杯，市場每年以約20%的成長率擴展，產值超過700億元。空前的咖啡盛世直接帶動創店熱潮，維也納作家Peter Altenberg名言：「我不在咖啡館，就是在前往咖啡館的路上。」台灣的咖啡傳奇之一則是：「不是開了咖啡館，就是正在準備開咖啡館的路上。」無論是青年創業還是中年轉行，開一家小清新咖啡店，既是創業的首選、也是夢想的實踐。
日期：2020-06-19
企業(資方)對待員工(勞方)首要在個體經濟學的兩大重心「效率」(efficiency)與「公平」(fairness)之間取得平衡，而勞資關係首重「公平」元素，也因此，勞工權利項目為員工本應有的權利加上職場公平。
日期：2020-06-10
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