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諾基亞總座靠職場導航學再登頂
職場

諾基亞總座靠職場導航學再登頂

二○○九年五月,許培禎以四十一歲的年紀,坐上台灣諾基亞(Nokia)總經理的大位,四十出頭就擔任外商總經理已極度罕見,但熟悉許培禎經歷的同業都清楚,其實他早在八年之前就已經是台灣總經理,二度進出這個職位。

日期:2010-08-19

擁有專業與個人品牌  就有伯樂
房地產

擁有專業與個人品牌 就有伯樂

曾經當過記者、現任太平洋資產管理公司總經理的張欣民,1996年,在信義房屋董事長周俊吉的支持下,他出版了「台灣地區房地產產業年鑑」,並且持續11年;2002年,張欣民又與國外合作編製了「信義房價指數」,是國內第一個房價指數,亦成為房地產業重要的觀察指標,這些成績不但對當初信義房屋申請「企業國家品質獎」有正面助益,張欣民亦從副理躍升協理,在業界做出口碑。

日期:2010-08-19

成功的自誇術
情感關係

成功的自誇術

日本至今的價值都是要人必須謙虛,不要自誇,默默努力,自然會得到別人承認。尤其年輕時更會覺得「別人的想法跟我有什麼關係?」對喜歡自誇的人很不屑,但這個時代,要等到世間有什麼東南風正好吹到自己身上,而讓別人發現自己很不容易,自我宣示、宣傳變得非常重要。

日期:2010-08-19

劉憶如:改變 從民間投資做起
理財

劉憶如:改變 從民間投資做起

英國《經濟學人》雜誌曾將台灣評為「全世界最醜」的經濟體,原因是經濟成長過度仰賴出口。經建會主委劉憶如承認,台灣的經濟結構的確已經扭曲,她的願景,是內需至少貢獻一半的成長力道。她要如何執行這場經濟整形工程?

日期:2010-08-19

明星重新發光紡織十強出列
傳產

明星重新發光紡織十強出列

這次大盤大漲,得力於傳產股百花齊放的漲勢。其中,紡織股走出令人矚目的反彈,是傳產股一支主要生力軍。從長線觀點來看,紡織股經歷近十年的低檔淬鍊,如今已有部分個股展現令人驚豔的新實力,未來繳出的成績單,可望較往年更樂觀。

日期:2010-08-12

細節管理  管出工安大危機
職場

細節管理 管出工安大危機

六輕的兩把火,燒出了台塑集團工安危機,也燒出台塑的管理問題,總裁王文淵重視細節管理,連公文的字體、字級都要發公文統一規定,但六輕工安卻出了這麼大的紕漏,讓百萬小股東不禁要問:王文淵的領導到底出了什麼問題?

日期:2010-08-12

觀察台塑投資價值的關鍵四指標
金融

觀察台塑投資價值的關鍵四指標

短短一個月內,台塑六輕即發生了兩次火災,詳細檢視過去六輕的發展歷史,此類工安意外在王永慶逝世前後,發生次數相差超過十次,不免讓人有疑問,難道換領導人,台塑內部就發生質變了嗎?台塑長期投資價值是否改變?

日期:2010-08-12

宏碁併方正兩個「不能說的祕密」
科技

宏碁併方正兩個「不能說的祕密」

為了補上中國市場這最後一塊拼圖,又要規避中國《反壟斷法》的牽制,宏碁董事長王振堂用最聰明的方式「娶」了方正,併進宏碁最缺乏的中國PC銷售團隊。但堪稱美事一樁的「婚事」,宏碁卻不敢太過張揚,只因有兩個不能說的祕密。

日期:2010-08-12

三大失算 逼蔡明介親上火線
科技

三大失算 逼蔡明介親上火線

大盤牛氣沖天,聯發科股價三個月內卻大跌近二○%,股東們不禁要問:股王到底怎麼了?又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」?親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門,甚至對業務團隊撂下狠話:做不起來,就回家吃自己!

日期:2010-08-12

六輕失火獨家真相 台塑神話破滅
職場

六輕失火獨家真相 台塑神話破滅

台塑六輕連續兩次大火,考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去,台塑集團在精神領袖王永慶帶領下,一路快速發展,尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力,更是各企業的學習標竿。但是,隨著兩次熊熊烈火,王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎?王永慶建構的台塑神話,是否就此破滅? 這是一個警訊 ,或是危機的開始……。

日期:2010-08-12