英國《經濟學人》雜誌曾將台灣評為「全世界最醜」的經濟體，原因是經濟成長過度仰賴出口。經建會主委劉憶如承認，台灣的經濟結構的確已經扭曲，她的願景，是內需至少貢獻一半的成長力道。她要如何執行這場經濟整形工程？
日期：2010-08-19
這次大盤大漲，得力於傳產股百花齊放的漲勢。其中，紡織股走出令人矚目的反彈，是傳產股一支主要生力軍。從長線觀點來看，紡織股經歷近十年的低檔淬鍊，如今已有部分個股展現令人驚豔的新實力，未來繳出的成績單，可望較往年更樂觀。
日期：2010-08-12
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
短短一個月內，台塑六輕即發生了兩次火災，詳細檢視過去六輕的發展歷史，此類工安意外在王永慶逝世前後，發生次數相差超過十次，不免讓人有疑問，難道換領導人，台塑內部就發生質變了嗎？台塑長期投資價值是否改變？
日期：2010-08-12
為了補上中國市場這最後一塊拼圖，又要規避中國《反壟斷法》的牽制，宏碁董事長王振堂用最聰明的方式「娶」了方正，併進宏碁最缺乏的中國ＰＣ銷售團隊。但堪稱美事一樁的「婚事」，宏碁卻不敢太過張揚，只因有兩個不能說的祕密。
日期：2010-08-12
大盤牛氣沖天，聯發科股價三個月內卻大跌近二○％，股東們不禁要問：股王到底怎麼了？又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」？親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門，甚至對業務團隊撂下狠話：做不起來，就回家吃自己！
日期：2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
花了十七年時間，欣興電子董事長曾子章，把全球排名在四百名之外的ＰＣＢ（印刷電路板）小廠，打造成台灣ＰＣＢ龍頭霸主。曾子章不僅經營能力有目共睹，更承襲聯電榮譽董事長曹興誠精準的投資眼光，把欣興變成孕育小金雞的金雞母。
日期：2010-08-05
中碳、彰銀、第一金，以及中國的交通銀行，是關大戶親筆推薦的四檔好股，彰銀、第一金除了ＥＣＦＡ效應，也有傳統公股銀行的資產題材，中碳則是搭上電動車潮流的傳產好股。
日期：2010-08-05
盧彥勳打入溫布頓第一二四屆八強，網球選手「再戰巔峰」奮鬥史在台灣廣被傳誦，本文從球星阿格西奮戰史切入，期能經由網球選手「再戰巔峰」的珍貴，導出企業經營ＣＥＯ同樣精采的故事內容。
日期：2010-08-05
