這個男人一頭亂髮，臉上掛著純真的笑容。他接任樂高執行長時才三十四歲，是這家七十年老公司不到三年資歷的菜鳥。這位被外界封為「拯救樂高的男人」，是如何救起這家搖搖欲墜的企業，在數位娛樂的環境中殺出一片藍海？
日期：2014-04-10
一架搭載攝影機的無人飛機，劃過台北的天空，那天，五十萬人上街頭的壯觀場面，就這麼被記錄了下來，一場由無人飛機掀起的天空革命，才正要開始。
日期：2014-04-10
機器人動畫電影《瓦力》裡，有一句台詞是這麼說的：「我不要只是生存，而要活得有意義。」這就是多數機器人公司的開發初衷，機器人已不是一個新的議題，卻越來越受到重視，它們不只是要做很酷的東西、不只要能賺錢，還要能改變世界！
日期：2014-04-10
樂高一年生產5500億顆積木，疊起來可以直達月球，樂高積木的誤差值是0.002毫米，和鏡頭代工一樣嚴；但是，為了追求創新，樂高也曾經接近倒閉、浴火重生，他們是怎麼在破產邊緣，重新建起橫跨130個國家的玩具王國？樂高的小積木，蘊藏的是80年的大智慧，是一甲子的真功夫！
日期：2014-04-10
一分鐘產出三萬片積木，良率高達九九．九八二％，但他們仍覺得不夠。直擊全世界最大的塑膠射出模型工廠，樂高比你想得更挑剔！
日期：2014-04-10
全世界醒目資金正開始從高基期市場流出，尋找低基期市場，或敗部復活、經濟角色轉變的市場，歐豬五國、中東股市及東協市場都具這樣的特色，而美股已成高基期的代表市場。
日期：2014-04-10
除產業趨勢外，往往經營者的意志同樣左右公司發展，股本30億以下公司更是如此，在台股生技產業高本益比甚至本夢比的環境中，經營者願景與熱忱更是充分反映在股價表現，與其說生技投資的是產業，投資經營者更是關鍵！在團隊第一線走訪過程中，有幸能與多位經營者結緣並經由與其面對面談話，讓我們能對產業與公司有更進一步認識，其中以下幾位經營者的理念與經營實績都值得與投資人分享。(以下公司以經營者年齡排序)
日期：2014-04-04
論兩岸三地的餐飲業，有文化意境、美感美味的蔬食創意料理，絕對是台灣獨領風騷；我許多大陸、香港朋友都會專程到「陽明春天」朝聖。這時節享受如畫的「春天盛合拼盤」，有如詩意：「春風正澹蕩」。
日期：2014-04-03
一個大學中輟生、一頂頭盔，與臉書創辦人佐克柏有什麼關係？答案是這個年輕人敢做夢，天使基金與群眾募資平台敢投資他的創新，才讓這年輕人有機會用一頂頭盔贏得臉書青睞，再寫一頁網路致富傳奇。
日期：2014-04-03
80％年輕人深感社會不公 61％對未來絕望 名為「反服貿」，但330的這場抗爭，必然是聚集了夠多、夠久、夠深沉的怨氣，才有如此驚天動地的爆發力。年輕人怨什麼？本刊調查，超過６成青年對未來不抱希望，認為10年後的台灣比現在更糟……。服貿只是點燃怒火的引信，低薪、高房價……，這些凌遲年輕人的老問題，才是把他們逼上街頭的真正原因。看到塞滿凱道的人潮，政府，你應該覺得痛、很痛，然後認真地痛改前非！當然，改革靠政府是不夠的，全民也應該有共同體認，這是台灣要進行一場大改造的起點。
日期：2014-04-03
