曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
英國《金融時報》發表「全球頂尖五十大女性商業領袖」，出產奧利奧、麗滋餅乾的卡夫食品執行長艾琳．羅森芙榮登榜首。羅森芙不僅敢與最大股東巴菲特唱反調，砸下五五○○億元執行購併，以卓越的經營績效挺過賣股風暴，更做了大膽決定，要將公司分拆為二，她的決斷力無人能及，造就了今日的傳奇。
日期：2011-12-01
「大氣── 李真台灣大型雕塑首展」是李真在台灣首次個展，也是亞洲史上最盛大的雕塑展。這次的展覽，盡顯藝術家李真的才情，在這展覽背後，是永豐金控董事長何壽川的傾力贊助。
日期：2011-12-01
一個只有五年歷史的智慧型手機品牌新生，卻是華人品牌成為全球百大品牌的第一家，他們不靠廣告戰，一步步分析自我優勢，靠著一個個研發小故事，累積出消費者的認同感。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
所有的理財計畫，都得從目標設定開始著手，年輕人的突圍翻身亦是如此。不同的是，對於翻身族來說，目標設定必須是具體的數字，而接下來的預算設定、消費行為、投資理財等，也都有不同於普羅常態的標準動作。
日期：2011-12-01
中國泡麵大王「康師傅」宣布與全球第二大飲料品牌「百事可樂」結親，對抗全球飲料龍頭「可口可樂」的「康百聯盟」正式成形！頂新集團大董魏應州打的是什麼算盤？
日期：2011-11-17
義大利十年期公債利率突破七％，但用「七％危機」觀察，卻犯以偏概全錯誤，表面上，義大利公債在恐慌交易中升破七％，但實際上，義大利卻在壓力下，完成以前不可能做到的財政改革。
日期：2011-11-17
相較蔡衍明購併案的難產，去年成功吞下凱擘的蔡明忠，正快馬加鞭實現他的數位電視王國大夢；而在幕後幫他打造這個大夢的，正是凱擘董事長鄭俊卿。
日期：2011-11-17
