二次金改鼓勵金控合併、官股行庫民營化，激起不少民營銀行老闆的雄心壯志，積極邁向合併之路，但執行卻比想像中還複雜，尤其是合併具有官股色彩的銀行，更是困難重重。 二次金改政策實施僅一年半又急轉彎踩煞車，在此之前完成整併的算是幸運，還有不少金融機構「頭都洗了一半」，卻陷入進退兩難的尷尬階段，也使金融購併出現更多的問題。這些問題非單是金融業者的問題，執政者態度搖擺，讓業界莫衷一是，恐怕也應負起一半的責任！
日期：2006-12-07
富邦金控最近人事異動頻繁，先是蔡明興宣布辭去富邦金執行長一職，接下台灣大哥大董事長。而一直被金管會「負責人不得兼任非金融事業」條款困擾的蔡明忠，則是卸下台灣大哥大董事長職務，專心投入富邦金的營運。
日期：2006-08-31
未來企業獲利的成長將取決於：是否能增強管理效率，有效控制成本，提升獲利空間。無論是高科技股或傳統產業股，只要能做到這點，就能在低成長、低通膨的環境中突圍而出。手上持有這類股票的基金，未來一年應該有不錯的反敗為勝機會。
日期：2003-01-02
現在要把錢放在哪裡才能夠安全、收益兼具，實在是一件很困難的事，放銀行，嫌太保守；買股票，套牢風險太高，還要隨時注意，太麻煩，投資專家都建議，那就買基金吧。
日期：1999-08-05
股市跌跌不休，身陷股海的投資人自然高興不起來，尤其是購買定期定額的小額投資人大多進退兩難，雖然所有「專家」都說，定期定額要堅持到底，但是實際的真相卻是：除了少數幾檔基金外，大多數的基金都賠了老本，虎年已盡，股市投資損失慘重，您手上的定期定額基金到底該如何處置？ 定期定額是「次佳」的投資策略
日期：1999-02-11
台股地雷效應在政府卯足了全勁作多下，似乎有暫告一個段落的跡象；先前部分地雷公司在出事前並沒有露出太明顯的敗象，以致套到一缸子投信公司；當然也有一些投信介入部分較具爭議性的個股，擺明的就是玩刀口舔血的買賣。終於，各基金十月持股明細公布了，該發生的已經發生了，而還沒引爆的也不代表引信安全拆除；各檔基金經理人仍得緊迫盯人，隨時隨地注意手中持股的何任變化。
日期：1998-11-19
