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你丟我撿 成交量的迷思— 觀察融資、籌碼與股價走向 避免誤判
台股

你丟我撿 成交量的迷思— 觀察融資、籌碼與股價走向 避免誤判

傳統的技術分析強調要量價配合、量先價行,但長期以來分析師掛在口中的量,似乎已經有一點不準,也無法自圓其說,因為台股的量價結構已經在改變,這除了「證所稅」效應的貢獻之外,台股內容的改變也是一個重要的因素。

日期:2014-05-20

前車之鑑》台灣企業必修的管理課 三大失策 索尼燒掉八千億日圓啟示錄
科技線上

前車之鑑》台灣企業必修的管理課 三大失策 索尼燒掉八千億日圓啟示錄

獨領電子業風騷六十年的索尼,在二○○八年到一一年,合計虧損八千五百六十億日圓,直到一二年才重拾獲利。力圖振作的索尼,在過去五年,學到了什麼教訓?

日期:2013-07-13

領導者創新闖關三部曲
管理

領導者創新闖關三部曲

只有領導者,才有機會掌握一路上景色的變化、進行創新,但這些擁有大創意之人要成功創新,仍有三關卡要過。

日期:2013-04-11

名列《財星》亞洲最熱門商務人士 許祐嘉贏三戰 躋身華碩最年輕副總裁
科技線上

名列《財星》亞洲最熱門商務人士 許祐嘉贏三戰 躋身華碩最年輕副總裁

沒有留學海外的學歷,卻能年掌千億新台幣營收、旗下帶領千位業務,還與宏達電子董事長王雪紅一同被《財星》雜誌票選為亞洲最熱門的二十五位商務人士,他是華碩電腦最年輕的副總裁──四十三歲的許祐嘉。

日期:2012-12-06

資產增值術》屈就低薪磨實力 錢滾錢富足退休 菜販之子脫貧 成有錢有閒快樂投資人
聰明理財

資產增值術》屈就低薪磨實力 錢滾錢富足退休 菜販之子脫貧 成有錢有閒快樂投資人

從菜販之子到成為國內投信界知名的基金操盤手,這些年來,陳冠升始終貫徹管理時間與金錢流的理念,讓他在四十三歲那一年,不靠勞保年金,已退休無虞。

日期:2012-10-25

運動紓壓  別挑戰生命極限
健康

運動紓壓 別挑戰生命極限

台新金控總經理林克孝登山跨越峭壁時發生意外,緊接著瑞鼎科技董事長陳榮宏從飛行傘上摔落地面不幸身亡。企業界高層接連因從事危險性較高的運動,喪失寶貴生命。到底極限運動有何迷人之處?

日期:2011-09-08

送給同事最好的禮物—黑幼龍:讚美人要恰到好處
職場

送給同事最好的禮物—黑幼龍:讚美人要恰到好處

你總是走到哪就犯小人到哪,升遷永遠是你覺得最會拍馬屁的同事,問題到底出在哪裡?想在公司得人疼,你就不能不知道,良好的同事關係80%是用嘴說出來的。

日期:2011-08-05

黃仁勳 全球IC產業 最「善鬥」的男人
科技

黃仁勳 全球IC產業 最「善鬥」的男人

智慧型手機與平板電腦的CPU,已經不再是英特爾的天下了,取而代之的是,原本做繪圖晶片的輝達(NVIDIA),以及手機晶片的高通。這場新雙雄之爭,且看黃仁勳如何領軍作戰。

日期:2011-06-02

逐夢就是「拚了老命」的嘗試
職場

逐夢就是「拚了老命」的嘗試

美國加州州長阿諾.史瓦辛格在埃默里大學(Emory University)的畢業典禮上,用自身精采的生涯勉勵畢業生追求卓越。從健美先生、電影明星到加州州長,阿諾分享自己在各種職業道路上奇蹟式成功背後的祕密。

日期:2010-06-17

股性檢驗經營者優劣——兼論新焦點(9106)
傳產

股性檢驗經營者優劣——兼論新焦點(9106)

要被奉為成功的經營者,必須對員工包容,對股東誠實,對外部人尤須跳脫墨守成規,這是檢驗經營者優劣特質的最大通則。

日期:2009-10-08