在今天看見明天
熱門: 鋼鐵股 富邦金 開發金 鴻海 升息

外觀最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:外觀共有2012項結果
WFH效應退燒、上海封城  筆電下半年能見度低    市場差、新機賣愈貴?  解析蘋果的祕密
科技

WFH效應退燒、上海封城 筆電下半年能見度低 市場差、新機賣愈貴? 解析蘋果的祕密

疫情趨緩,「夯」了兩年的全球筆電派對正式告終,各大筆電品牌對今年下半年需求憂心忡忡;蘋果卻在此刻推出比以往更高價的新機,這葫蘆裡究竟在賣什麼藥?

日期:2022-06-15

遠端作業關鍵設備龍頭  重新定義產品  老產品新應用  宏正拚智慧製造商機
科技

遠端作業關鍵設備龍頭 重新定義產品 老產品新應用 宏正拚智慧製造商機

二○一九年,宏正科技靠自有品牌站上高階KVM市場的龍頭地位,隨後卻立即遭遇疫情衝擊。需求動盪之際,在發展成熟的市場中,宏正如何開拓與過去不同的成長動能?

日期:2022-06-15

帶頭示範》從日常文件電子化到廠房水泥  都是節能利器   台灣標竿企業  這樣超前部署減碳
傳產

帶頭示範》從日常文件電子化到廠房水泥 都是節能利器 台灣標竿企業 這樣超前部署減碳

全球瘋ESG,影響所及,企業也風起雲湧掀起新一波減碳狂潮。但光有永續議題的認知還不夠,開始行動,才是真正帶來改變的關鍵。「齒輪王」和大變身盤點碳足跡先鋒、日月光蓋首座低碳封測廠,看台灣標竿企業這樣拚減碳!

日期:2022-06-15

他砸27萬植髮治禿頭,開心人生有了不同 沒想到才踏出家門,就被誤認《Tinder大騙徒》主角
國際總經

他砸27萬植髮治禿頭,開心人生有了不同 沒想到才踏出家門,就被誤認《Tinder大騙徒》主角

英男丹·史密斯(Dan Smith)為了治療年輕就有的禿頭,花了7,500鎊(約27萬台幣)進行頭髮移植手術,術後成功生髮,但卻為他帶來另一項困擾,那就是長滿頭髮的他只要出門,被誤認為《Tinder大騙徒》主角西蒙利維耶夫(Simon Leviev),但自己並不覺得困擾,反而以此為樂。

日期:2022-06-14

全家咖啡年銷1.6億杯,推「循環杯」租借更愛地球一點點!杯蓋改封膜一杯就能減塑54%
焦點新聞

全家咖啡年銷1.6億杯,推「循環杯」租借更愛地球一點點!杯蓋改封膜一杯就能減塑54%

愈來愈多民眾會自備環保杯購買飲品,全家便利商店先前推出一款「循環杯」,今年3月底正式在第4000家門店亮相,透過LINE平台租借、洗淨後到店還杯,即使想喝咖啡忘了帶杯子,都還能向門店租借,便利服務在網上引發關注。

日期:2022-06-10

台積美國廠工地空拍曝光》幾乎三個信義計畫區大! 500人正在台受訓 新廠兩年後投產
台股

台積美國廠工地空拍曝光》幾乎三個信義計畫區大! 500人正在台受訓 新廠兩年後投產

台積電上周在國際人資網站LinkedIn發布美國亞利桑納州鳳凰城新廠工地的最新空拍影片,從全長一分鐘影片可以看出這座名為晶圓21廠(Fab 21)的新廠佔地廣大且遠離市區,有多處建築同時施工,現場有許多部吊車運作。根據當地媒體報導,台積電新廠佔地1129英畝(約合456公頃),幾乎是三個台北市信義計畫區的大小。晶圓21廠是從去年4月起動工,預計2024年投產。

日期:2022-06-09

「最懂信義區的二房東」後疫情時代拚突圍 Neo19續租也卡關?信義商圈版圖恐洗牌
傳產

「最懂信義區的二房東」後疫情時代拚突圍 Neo19續租也卡關?信義商圈版圖恐洗牌

今明兩年,台灣最頂級的黃金商圈信義計畫區,將面臨版圖大洗牌。Neo19與信義誠品租約將屆,未來是否會吹熄燈號?備受關注。

日期:2022-06-08

「沖繩團費至少4萬起跳、東京5萬以上!」 國外團費恐較疫情前多3~5成,你還想出國嗎?
生活消費

「沖繩團費至少4萬起跳、東京5萬以上!」 國外團費恐較疫情前多3~5成,你還想出國嗎?

各國陸續解封,台灣也預計在下半年開放國門;經過一場疫情的洗禮,出國這件事會與以前有什麼不一樣?

日期:2022-06-08

挺過「家破人亡」悲痛  中年重拾書本成校園楷模 總統教育獎得主李鳳珠: 只要持續學習 有天就會看到光
職場

挺過「家破人亡」悲痛 中年重拾書本成校園楷模 總統教育獎得主李鳳珠: 只要持續學習 有天就會看到光

一名平凡的家庭主婦屢經天災人禍的無情打擊,但她接受了世事難盡如人意,為自己重拾書本,為協助他人擔任志工,想盡辦法有目標地活下去,而再一次體驗生命的美好,她也在今年榮獲總統教育獎的肯定。

日期:2022-06-01

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25