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亞洲、拉美、東歐  三大新興市場突圍關鍵
全球股市

亞洲、拉美、東歐 三大新興市場突圍關鍵

歐美國家的復甦緩慢、不確定性持續升高,具有成長動能的新興市場早已成為全球投資人關注的目標。《今周刊》特別訪問三位業界知名的基金經理人,解答對於新興亞洲、拉丁美洲與東歐三個熱門區域的現況與後市看法。

日期:2011-12-08

遇見 不一樣的施崇棠
科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

學歷無用論彰顯了什麼?
教育

學歷無用論彰顯了什麼?

現在連碩士、博士畢業生在職場上都有供過於求的現象,顯示,過去「萬般皆下品,唯有讀書高」的社會觀念,恐怕已不能適用於今日。

日期:2011-10-27

揭開「毒蘋果」事件背後不可說的祕密
傳產

揭開「毒蘋果」事件背後不可說的祕密

一塊塊工廠用地,如今大漲,成了中國地方政府都市更新的目標,台商被迫賣地遷廠,這導致可成的空汙事件,以及正發生的蘇州遷廠潮、昆山逃亡潮。

日期:2011-10-27

三顆鬆動的螺絲  埋下運彩舞弊因子
職場

三顆鬆動的螺絲 埋下運彩舞弊因子

一位年輕員工把運彩搞得天翻地覆,但他真有如此能耐嗎?隱藏在舞弊案背後的,凸顯的恐怕是內稽內控蕩然無存,底下員工及上層長官只想便宜行事,如不盡早反省,只怕會爆發更大弊案,甚至動搖根基。

日期:2011-09-29

新銳公司崛起!—— 從Franck Muller到袁海驥的科納(4984)成就
科技

新銳公司崛起!—— 從Franck Muller到袁海驥的科納(4984)成就

Franck Mulle的崛起,與袁海驥的科納光通,都是在更換經營模式與注入組織新血下,將專精核心技術與商業頭腦加速結合,而快速崛起的成功範例。

日期:2011-09-15

一封信、兩位董座和三位被告的啟示
傳產

一封信、兩位董座和三位被告的啟示

台塑一年多來的八把大火,燒得領導階層方寸大亂,管理嚴重脫離常軌。台塑內部人士直指,王文淵的「大阿哥」強勢性格,是台塑治理的關鍵危機。「他爬得愈高,總管理處功能愈弱化,稽核功能全都漏,讓公司治理出現大問題。」

日期:2011-09-15

中國經濟就像失速的動車
國際總經

中國經濟就像失速的動車

七月二十三日二十時三十分,北京南站開往福州的D三○一次動車組列車,行進到甬溫線永嘉—— 溫州南站間,與前行的杭州開往福州南站D三一一五次動車組列車發生追尾相撞事件。不會轉彎的「和諧號」動車,在溫州撞出脫軌的重大災禍,這一撞,也撞出了中國經濟的大問題。

日期:2011-08-04

爸爸的周延布局  開拓我的事業坦途
情感關係

爸爸的周延布局 開拓我的事業坦途

七年前,「越南王」丁善理在不堪股東不信任下,選擇自殺明志,三十歲出頭的兩兄弟丁廣欽、丁廣鋐一夕間被迫接下越南開發案重任。如今,越南開發案茁壯成長,開發的富美興新都市區,成了越南各地仿效的對象。丁善理是怎樣教育兩兄弟,又留給兩兄弟怎樣的人生智慧?

日期:2011-08-04

李鴻源:我寧可挽起袖子做給你看!
政治社會

李鴻源:我寧可挽起袖子做給你看!

當學者時,他看不慣政府的治水政策,投書重批,暢所欲言;入閣後,他靠專業取勝,讓別的首長幫他講出心裡想說的話。看李鴻源如何用政策扣緊民心?

日期:2011-07-07