國家文化背景絕對會影響生活家電的特色，比如日系家電重設計感、德國家電重視實用。而德國家電品牌Miele的產品史，符合德國一貫重視功能性的風格，更幾乎可等同於生活家電設計與科技發展史，它生產了世界第一台洗衣機、洗碗機和嵌入式咖啡機。
日期：2010-10-07
全球排名第五的石英元件廠晶技，沒有龍頭光環，更沒有比別人強的議價能力，卻能擊敗前四大日廠，讓蘋果將其從二線供應商提升至一線，晶技靠的不是別的，正是他們要落實到每一位員工骨髓裡的「Ｓ」級客戶服務。
日期：2010-09-30
業績近年明顯成長的佳格，是二十五年前美國桂格撤資後，台灣團隊接手經營的公司。在董事長曹德風帶領下，佳格快速突破困局，產品線不斷擴張，今年更成功奪下台灣食品股王寶座。到底曹德風靠著什麼樣的精神，讓佳格可以逆勢勝出？
日期：2010-09-30
單一純麥威士忌在台灣蔚為風潮已經好一陣子了，來自蘇格蘭斯貝塞（Speyside）地區的百富威士忌(The Balvenie)以香醇滑潤並帶有蜂蜜口感的獨特風味，廣受台灣人喜愛。而百富的靈魂人物也就是首席調酒師David Stewart，除了首創威士忌過桶釀製手法外，更是斯貝塞地區最資深的首席調酒師。
日期：2010-09-16
股市中，人人都想成為贏家，但根據「二八法則」，只有兩成的人可以幸運成為贏家。在各種贏家模式中，有人利用看財報來挑選投資標的，每年穩穩獲利一倍以上，故事主角原本是一名薪水階級，他，靠著財報選股，身價上億，三十八歲就過著悠然的生活。
日期：2010-09-09
新成員不多的紡織、鋼鐵股，近來有聚紡、世鎧加入陣容，這兩家公司的主要產品，都是進入門檻較高的利基型產品，因此能在業界成功做出市場區隔，甚至在全球市場占有一席之地，後市發展值得注意。
日期：2010-09-02
Miele強化產品、專注市場的利基策略，讓公司顧客相當忠誠，因此面對金融海嘯，幾乎不造成影響，經營風範值得借鏡。
日期：2010-08-26
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
