台灣烘碗機最大製造商喜特麗公司創始人侯振寬，原是位廚具店的老闆，因緣巧合下投入了烘碗機製造業，歷經鍥而不捨的改良和不惜血本的投資，徹底顛覆「差不多哲學」，讓產品在市場發光發熱。
日期：2009-02-26
經營海產店起家的黃卜文，曾因景氣衝擊，使得事業江河日下，後來體會到平價商品乃低迷時代的救亡圖存事業，因此毅然跨入平價五金業，因經營獨到，版圖快速擴張，如今已架構出龐大的連鎖王國。
日期：2009-02-19
百年一見的金融風暴來襲，許多人失去工作，即使還有現金收入，也因為前景不明朗，消費轉趨保守。大創百貨提供多樣化商品，又一律賣三十九元，迎合了愛挑剔又荷包扁的消費者，因此在萎縮的年代，仍大舉展店。
日期：2009-02-19
有中國可口可樂之稱的王老吉涼茶、中國前三大飲料銀鷺、椰樹牌椰汁、露露杏仁露，這些中國人耳熟能詳的飲料背後都有一家台商的身影——福貞金屬製罐。董事長李榮福憑著他數字管理的經營哲學，打敗不景氣，成為兩岸三地最大的製罐大王。
日期：2009-02-12
一場台灣最大金控帝國內的最高階權力變動，從一通電話開始，在短短14天內拍板，第14天按鈕啟動。主角是國泰金控董事長蔡宏圖以及弟弟蔡鎮宇，過去以來，兩人的權力交鋒有什麼火花？蔡宏圖遭逢了什麼危機或是壓力，而必須釋出權力？這場權力的變化揭示了哪些內幕與挑戰？而個性與行事風格南轅北轍的兩兄弟，將為國泰金帶來什麼化學新變化？
日期：2009-02-12
去年九月才上任的台灣永久公司執行董事蕭承統，原是摩托羅拉台灣區總裁以及中國區渠道二部總經理，但一年多之前突如其來的裁員，卻讓他瞬間得面對下一步的抉擇。在待業的期間，他謹慎規畫自己的財務，在投資及置產上堅守原則，最後成功轉戰直銷業，找到人生下一個春天。
日期：2009-02-05
曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠，如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤，並與人分享，希望別人不要重蹈他的覆轍。同時，他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神，更有了一番新的體悟。
日期：2009-02-05
向來以科技產品聞名的台灣，其實也有不少優質的農漁產品默默地立下汗馬功勞。以蜜餞起家的美元，就以國際規格的製造手法，不但讓原本一顆賣不到幾毛錢的低價蜜餞身價翻倍，更征服了日、美、歐等洋人的嘴，成為另類的台灣之光。
日期：2009-01-22
