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挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

高人預言跟政治道義 讓王金平左右為難
政治社會

高人預言跟政治道義 讓王金平左右為難

「乍明乍暗雲中月,半開半落雨中花,項王亦轉江東渡,唯知烏江不渡人。」這是王金平去年正在為接下連宋競選總部主委左右為難時,高人給他的提示。雖然,王金平對高人是誰一直不願鬆口,但以目前選舉的結果來看,這位高人的確頗有功力。

日期:2004-03-25

林軍熬成弱勢總經理?P.32
科技

林軍熬成弱勢總經理?P.32

中華開發六月二十一日召開董事會,迅雷不及掩耳地撤換總經理胡定吾,在劉泰英強力主導下,新任總經理由「老開發」人──開發科技顧問公司總經理林軍接任,消息傳出,不論認不認識林軍這個人,大家都十分意外。

日期:2001-07-05

「不會再有更大的地震了!」波茨坦地質研究所包爾曼博士:能量已經釋放,台灣有數十年安靜日子可過
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

「不會再有更大的地震了!」波茨坦地質研究所包爾曼博士:能量已經釋放,台灣有數十年安靜日子可過

彼得包爾曼博士(Dr. Peter Bormann),現年五十八歲,德國浦萊堡地質物理學博士,現為德國波茨坦地質研究所(GFZ Potsdam)全球自然地質災害預警常任研究指導員,也是聯合國國際降低自然災害損害十年計畫(IDNDR)地質類主要指導員。他曾參與多項重要國際合作地震預警系統規畫案,包括夏威夷地震海嘯預警系統、尼加拉瓜火山預警系統、奈諾比及土耳其地震預警組織,近期內還將參與中國大陸及希臘的地質科學地震災害勘查的指導工作。包爾曼博士不僅對台灣九二一地震研究得頭頭是道,隨問隨答,而且回答記者問題完全不需要停下來查閱資料,他更固守科學家實事求是的本色,對記者的謬誤概念不假辭色、立即糾正。訪問之後,還叮嚀要在網路上時時閱覽 GFZ 發表關於台灣的地質研究報告,還交代他在北京開會的時間、地點,歡迎記者有問題繼續請益。對於這位地質物理學家對台灣「科學式」的關懷,在此深表謝意及敬意。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

百年的災變 終結百年老黨? 台灣在大變化的轉捩點上
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

百年的災變 終結百年老黨? 台灣在大變化的轉捩點上

一場百餘年來的強震,奪走了兩千多條人命,幾千間房舍倒塌,人民財產損失可能超過一千億元,面對這場台灣百年來的劫難,台灣的領導人從李登輝、連戰到蕭萬長,各級官員紛紛趕赴災區探查災情,而李登輝總統也簽署了緊急處分令,這是政府遷台五十年來第四度行使緊急處分令,而全世界則有八十多個國家以元首或政府名義,對台灣表達人道救援的立場,更有日本、南韓、美國、法國、俄羅斯及土耳其等三十多個國家派出救難團隊,參與這次地震災區的搶救。而國人則每天守候著電視機了解災區的狀況。全國各界更發動了一次史無前例的空前大募捐,國民黨認捐四億元,台積電、聯電各自認捐兩億元,一生省吃儉用的王永慶,則以台塑集團名義捐款三億元,有錢的出錢,有力的出力,很多人都現身災區參與救援行動,如果說地震帶給台灣社會什麼正面幫助,很可能是地震把人的心緊緊地拉在一起。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

半導體股在災後重顯生機  電力供應解了園區之危
台股

半導體股在災後重顯生機 電力供應解了園區之危

九月二十日台灣股市的指數停在七九七二.一四的位置,股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔,而美國股市第三度加息壓力沉重,很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面,中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此,股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起,股市成交值縮至一千億元以下,九月二十日,股市成交值突然縮至五○○億元,很明顯地,這是一個量縮重要的變盤徵兆,而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七.三級的大地震,這場百年來最大的大地震,奪走了二千多條人命,造成八千多人受傷,二千多人受困,幾千間房子倒塌的慘劇,受這個大災變的巨大衝擊,股市一連休市三天。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

有福一起享  有難跑不掉 台電獨家供電、建廠過度集中是科學園區的「罩門」
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

有福一起享 有難跑不掉 台電獨家供電、建廠過度集中是科學園區的「罩門」

地震後的半導體廠,幾乎在進行一場新聞發布比賽。半導體業素來龜毛,除了每月的營收數字,沒有事絕對不會主動發布新聞,不過這幾天各媒體的傳真機,黃昏時分都會接到幾家上市半導體廠的傳真,內文詳細記載生產設備的復機比率、損失的在製晶圓片數、重新開始的投片數量等等,為的就是公告周知,「晶圓廠在此震災後,已經在極短時間內恢復元氣」。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例

傳統的新聞學有一條規律,即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙,只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙,當天凌晨徹夜信守專業的精神,不計代價為讀者即時善盡知的責任,改版報導世紀災難集集大地震的新聞。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

台積電、聯電站起來! 科學園區快速復原 台灣高科技業展現驚人生命力
台股

台積電、聯電站起來! 科學園區快速復原 台灣高科技業展現驚人生命力

九二一集集大地震餘震未平,陸續傳出不少災情,不過,位於科學園區的半導體廠商,則在地震發生後的三天內開始供電,並很快啟動機器設備進行量產,整體產業的損失得以降低,對全世界半導體及資訊產業的衝擊也跟著降低不少。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬

雖說,捐款行善乃基於自由意志,出於個人自願,不能強求,但國父不也曾呼籲過:有千萬人之能力者,當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福;有百十人之能力者,當盡其能力服百十人之務、造百十人之福;有一人之能力者,當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」,社會能人慷慨解囊、行動具體,不但對災民有莫大幫助,也讓大眾對這個社會、國家信心續存。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03