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櫻花靠弓箭策略攻下中國內需市場
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櫻花靠弓箭策略攻下中國內需市場

台灣品牌要在全中國開花需要幾年?櫻花用了十五年才成為全中國的知名廚房用具品牌,他們沒有花俏的廣告、絢麗的口號,靠著十五年來花費近十億元守住一個承諾,以服務的基本功建立消費者的信心,終於打下中國內需市場。

日期:2009-10-15

回鍋百日  張忠謀大動作整治台積電
科技

回鍋百日 張忠謀大動作整治台積電

台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季,這一百多天裡,面對內憂外患的雙面夾殺,他先安撫內部人心,重新架構「Morris時代」的人事布局;此外,更加強鞏固與客戶的關係,試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry。

日期:2009-10-15

三十三歲 盧鏖投身十倍速市場
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三十三歲 盧鏖投身十倍速市場

到中國打拚,若夫妻兩人相隔台海兩地,通常都是家庭分裂的開始,但是年輕的盧鏖夫婦兩人,選擇舉家搬遷到上海,一人拖著一個皮箱,就到對岸展開新生活。從紐約到台北再到上海,他們代表受國際洗禮的台灣新一代的工作觀。

日期:2009-10-08

股價淨值比找股(一)——志聖、虹光、耿鼎
台股

股價淨值比找股(一)——志聖、虹光、耿鼎

此刻,以股價淨值比選股,可能就是讓心理比較安寧,又能有投資內容的方法之一。

日期:2009-09-24

這才是真正的 「庶民經濟」
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這才是真正的 「庶民經濟」

當新閣揆吳敦義高喊「庶民經濟」之際,《今周刊》率先深入市民百業,藉由底層心聲,找出計程車、平價牛肉麵、燙髮、夜市、旅館、按摩業……等,十多項「庶民經濟指數」。這些都只是小市民最真實的心聲,超越教科書的「經濟數據」,景氣好壞,老百姓心裡最清楚。景氣變糟,老百姓消費降低,許多人過得比以前辛苦,卻也有人逆勢上揚,平價商品就是最好的例子。一筆筆最簡單卻擲地有聲的數據,正是台灣庶民生活的最佳寫照。

日期:2009-09-17

楊人捷披英業達戰袍 速搶惠普三成訂單
科技

楊人捷披英業達戰袍 速搶惠普三成訂單

中國移動通訊董事長王建宙來台惟一一場公開演講,吸引超過二十位台灣科技業大老「排排坐」。其中最引人注意的,是英業達董事長李詩欽的右邊,坐著一位許久不見的熟面孔——前惠普台灣區董事長楊人捷。

日期:2009-08-27

鴻海兵法 重現中國3C通路戰
科技

鴻海兵法 重現中國3C通路戰

郭台銘過去最不重視的中國通路布局,如今已開花結果,旗下賽博數碼事業群連續獲利四年,每年賽博數碼的銷售金流量,已經上看兩千億元以上,布局科技通路、成為科技界的沃爾瑪(Wal-Mart)王國之夢真能實現嗎?

日期:2009-08-27

介面光電因觸控商機受郭台銘青睞
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介面光電因觸控商機受郭台銘青睞

從每股大賺七元到大賠五元,別人因中國山寨機而沾光,介面光電董事長葉裕洲卻因山寨機而改變營運思惟。力求轉型後的介面光電,手握智慧型手機大廠三星、宏達電大單,一舉擠進鴻海的轉投資窄門。

日期:2009-08-13

友達推動成長的三大祕密武器
科技

友達推動成長的三大祕密武器

兩年前,友達執行長陳來助才指出面板成長已趨緩,如今,電子紙、LED及太陽能三大項目都已布局完成,為友達的下一波成長提供最佳動力。

日期:2009-08-13

現場直擊台資券商偷跑祕辛
全球股市

現場直擊台資券商偷跑祕辛

台資券商在上海的代表處,幾乎家家戶戶都在擴編、徵人,要不就是租下新的樓面。「要過年了嗎?」是的,MOU簽署在即,中國龐大、未開發的資本市場,看在幾位台灣券商老闆的眼裡,這一次,真的要「過年」了!

日期:2009-07-30