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小公司壯大典範 —— 從Fossil到陳敦仁的統振(6170)
科技

小公司壯大典範 —— 從Fossil到陳敦仁的統振(6170)

從公司的發展歷程中,可看到一家小型公司求獲利、續長存,調整產品、努力轉型及為未來佈局的剛毅內容。在陳敦仁帶領的統振成就的內容裡,可以看到技術不斷提升及靈巧的設計能量。

日期:2011-09-22

走進成長型市場  看見青春經濟力
國際總經

走進成長型市場 看見青春經濟力

市場快速變動的情況,讓投資人不易找出方向。高盛資產管理董事長歐尼爾認為,即使在動盪市場中,仍有值得投資的機會。他所提出的「八大成長型市場」就是一例,無論在經濟體質、成長動能或是股市價值方面,都能發現個別優勢。

日期:2011-09-22

三大致命失誤  讓台大從「上帝」變禍首
管理

三大致命失誤 讓台大從「上帝」變禍首

台大醫院會有這麼大的失誤,是國內器官捐贈風氣不普及,在器官來源缺乏的情況下,各家醫院「志在必得」,急著趕在時間內使用這得來不易的器官,所以忽略最基本的標準作業程序,造成難以彌補的過失。

日期:2011-09-08

業績熱不怕灶冷  逢低留意10個股
台股

業績熱不怕灶冷 逢低留意10個股

受到日本地震、歐美景氣不振影響,上市櫃公司上半年普遍營運成果不理想;不過從類股獲利來看,具有轉機性的面板、航空,以及獲利穩健、本益比偏低的個股,股價逢回可以留意。

日期:2011-09-08

統一超商徐重仁:  再困難,也不讓夢想熄火!
生活消費

統一超商徐重仁: 再困難,也不讓夢想熄火!

統一超商總經理徐重仁接受本刊專訪,暢談他的職場心法。自三十多年前,徐重仁在日本接觸到「7-ELEVEn」後,就此改變了他的人生,甚至掀起了台灣產業革命旋風,博得「台灣流通業教父」美名。但光環背後,卻是他對夢想的堅持與執著。

日期:2011-09-08

股災對呆薪族竟是利多—選擇權也可以單筆+定期定額
台股

股災對呆薪族竟是利多—選擇權也可以單筆+定期定額

在一般投資人心目中,選擇權是個複雜難懂的投資工具,再加上有些期權分析師老是喜歡把Greeks值掛在嘴邊,所以導致投資人會有操作選擇權一定要有深厚的數學或財務工程背景才能獲利的迷思。

日期:2011-09-07

六檔內需概念股 盤整期間避風港
傳產

六檔內需概念股 盤整期間避風港

歐債風暴和美國經濟數據不佳,讓全球股市進入修正期,許多以外銷為主的科技股跌到本益比十倍以下;而鎖定兩岸內需的通路股,因競爭門檻拉高,反而成為資金轉進的安全標的。

日期:2011-09-01

首席執行長墨菲以門外漢之姿  成功開疆闢土
職場

首席執行長墨菲以門外漢之姿 成功開疆闢土

二○一○年,史蒂文.墨菲接任全球拍賣龍頭佳士得首席執行長。墨菲從擔任出版、音樂業執行長就扛起「救火隊」任務,每次都能力挽狂瀾。而今轉戰藝術領域將滿一年,墨菲不僅成功開拓亞洲地區新市場,更讓佳士得業績創下新高。

日期:2011-09-01

張錫 率領國泰躍進國內前五大投信—態度比專業更加重要
台股

張錫 率領國泰躍進國內前五大投信—態度比專業更加重要

6年前,39歲的張錫是ING安泰投信最年輕的投資長,在國泰金控董事長蔡宏圖力邀半年下,再以不到40歲之姿就接下國泰投信總經理一職。這位兩度空降的職場王者,如何從本土跨到外商?又是如何率領國泰躋身國內前五大投信?

日期:2011-08-30

放手 創造雙贏的開始
職場

放手 創造雙贏的開始

管理階層擔心授權後,無法直接掌握全局,但只要指引得當,就能開發潛能,形成信任,更容易完成領導者的任務。

日期:2011-08-25