我們不會因為在舞台下，做了一百分的準備，然後保證在舞台上不會遇到突發狀況。你可能會發現，觀眾的眼神還是讓你全身發抖、口乾舌燥，原本想好的豐富內容都忘了一大半。但是你正在經歷的這些挫折，才是最佳的訓練。
日期：2016-01-14
日本最大伴手禮商紅馬，切入海外旅遊民眾愛送土產的商機，稱霸市場五十年。看好台灣觀光類股本益比高，並受台灣人才吸引，海外募資首選台灣，這也成為紅馬打「大中華盃」的關鍵布局。
日期：2015-12-31
農金大潮來襲，人才、資金的投入正逐漸累積出豐沛的能量，不可忽視。我們從崢嶸冒芽的微型小農身上、從年營業額５億、10億的產銷合作社身上看到，也從農業技術有所突破、生產銷售模式找到創意的農商身上看到；這些變化，吸引了創投在內的投資圈聰明錢，悄悄將眼光往農業挪移；再者，農業追求轉型企業化，有了向資本市場靠攏本錢，循創櫃板、興櫃、上市櫃路徑前進的動力，其中含金量之高，更是吸睛。
日期：2015-12-30
我曾經在一位主管底下做事，記憶裡，我們只要一碰面就會爭執不休，從來沒有一次能心平氣和的談話。所以我總是避著這位主管，也相信他不想看到我。總而言之，因為我自以為這位主管討厭我
日期：2015-12-13
你是否曾經對別人或對自己說出類似以下的話：「你的意思是飛機一個半鐘頭內都不會起飛，而你不知道出了什麼事？你知不知道我得趕去開一場很重要的會議？怎麼可以這樣！」或是「為什麼他老是記不住我的咖啡要加牛奶？都已經這麼多年了，在搞什麼？」
日期：2015-12-11
「不管使用什麼手段，都要贏一次！」這句話，其實還蘊藏著另外一個含意。這是一種逆向思考，講得並不是要先具備實力，再想辦法勝出；而是不斷累積贏的手感，自然能夠加快成長的腳步。換句話說，就是擺脫輸的命運，染上贏的癮頭。為此，我們必須使用各種手段。
日期：2015-11-27
書櫃是彌補我們腦容量不足的知識硬碟，能編輯書櫃的人，就能主導自己的人生。如果想獲得晉升，就應該讀和工作毫無關係的書。
日期：2015-10-29
領導者要具備的不是來自職位的權力，而是影響力，這和職權無關，任何人都可以做得到。想讓各個階層都能提出好決策，必須在各階層安置可信賴的領導者。因此，每一位員工都應該好好發揮領導力，吸納周圍的力量。
日期：2015-10-15
美國升不升息，下一個壓力可能在12月，這段期間全球金融市場可能有鬆一口氣的機會。但是聯準會終究要升息，未來新興市場的壓力可能全面引爆，這將是明年全球經濟最大的變數與挑戰。
日期：2015-10-08
上任一千天，他把國內政敵掃除殆盡、用一帶一路計畫讓自己坐上強國霸主寶座，也用「新大國戰略」重新定位中美關係。這些布局的後續效應，將在習近平上任一千天之後的此時開始浮現……。
日期：2015-09-10
