韓國三星以不正當手段打壓台灣科技業者，引起科技業反彈，宏碁集團創辦人施振榮不滿地指出，韓國在商界的確是又奸又詐，但光有奸跟詐是無法讓一家企業永續經營。他認為，韓國可怕的地方不在於「大」，而是他們長期對人才的訓練！
日期：2011-01-06
2010年台灣前20大企業出現很大變化，前10大中，最大贏家宏達電，3大輸家是鴻海、聯發科、國泰金；後10大也出現有趣變化‧‧‧
日期：2011-01-06
趁一個行業還有空間時把它收起來，不能說是失敗。那什麼是失敗？許文龍認為，結束一個事業並不算是失敗，真正的失敗，是當一個事業沒有未來時，你還一直笨笨地做下去。
日期：2010-12-30
許文龍深受莊子思想的影響，因此他認為，謙卑地接受大自然的安排，才能用自在的心靈去接受一切無常，然後得到真正的自由。接下來，事業、財富的起落變化，都不再是幸福與快樂的干擾因素了。
日期：2010-12-30
面對韓國科技大廠藉由訴訟打擊台灣廠商，政府終於決定出面整合民間力量，成立智財基金公司反擊。台灣真的可以在這場沒有硝煙的戰爭中扳回一城嗎？為何智財專家不看好？
日期：2010-12-16
國內四大面板廠第三季財報表現不佳，加上明年整體市場成長率未必如預期，各廠家減產幅度仍然有限，而中國面板廠明年將有兩條八．五代線量產加入戰局，投資人不宜長期持有面板類股。
日期：2010-11-11
美國聯準會推出超乎市場預期的量化寬鬆政策，讓熱錢瘋狂湧入新興市場股市，各國貨幣升值潮也帶來新投資機會，從台股十一月以來的漲勢結構觀察，可跟隨外資買超腳步，或布局內需相關的營建、資產股。
日期：2010-11-11
去年金融海嘯退去，活下來的公司開始在沙灘上撿寶，就此開啟大購併時代。他們有的靠著互補性結盟，有的靠著成本優勢吃下對手，有的為了垂直整合購併同業，寫下金融海嘯後購併時代的新頁。
日期：2010-11-11
第三季財報出爐，由於第二季業者進貨過多，使得傳統旺季的第三季又出現旺季不旺的現象，上市上櫃公司營運受到影響，第三季稅前盈利比第二季成長的家數，不到二分之一。而第四季有哪些公司有機會出頭天？值得觀察。
日期：2010-11-04
受智慧型手機與平板電腦需求推升，觸控業者預期成長本相當樂觀，但隨著新奇美全力搶進市場，其他業者也大肆擴產，未來一年觸控的市場很可能出現供過於求的情況，甚至出現流血的殺價競爭。
日期：2010-10-28
