編按：本書作者約翰‧洛克菲勒是美國第一位億萬富翁、標準石油公司的創辦人。從洛克菲勒寫給長子約翰的信中，他透露事業合夥人查爾斯先生的名言：「珍惜時間與金錢。」查爾斯認為，及時行樂的人、喜歡存錢的人永遠不會有錢。把錢存放在銀行固然還算是保險的行為，但是這和把錢凍結起來沒什麼差別，要知道，只靠利息是沒辦法賺大錢的。有一種人註定會成為富人，是在尋找和培養各種投資之道，因為我們明白，可以用財富賺取更多錢財。我們會把自己的錢用在投資，以此來賺取更多財富。
日期：2025-04-22
華爾街交易員近來感到錢特別難賺，一邊需緊盯各種行動「興風作浪」的川普，另一邊有一個對市場動盪無動於中的鮑爾。
日期：2025-04-18
編按：本書作者克勞蒂亞．哈蒙德指出，我們會為了節省15英鎊（約合新台幣630元）的腳踏車租金而多走10分鐘，還暗自慶幸自己省了不少。但在買新車時，卻對節省15英鎊（約合新台幣630元）而不在乎。但也不是每個人都不在意，窮人會為了節省50美元（約合新台幣1600元），而多走45分鐘的路程去買電器。表面上看來，他們的行為更加理性。難道意味著有錢人完全不理性嗎？倒也未必。我們考慮的因素不只是財務上的節省，更包含了時間的價值。有錢人和窮人做出不同決策的關鍵因素在於，窮人會為了眼前的小錢，犧牲未來的財富，這就是讓人越過越窮的貧窮者思維。
日期：2025-04-18
最近有建商開出讓利第一槍，各媒體也都以重大市場訊息來處理，除了顯示市況不佳之外，也看出已經有業者「凍未條」了，可說是市場的一顆震撼彈，後續一定會餘波盪漾。只是認真看看業者自己宣稱的「讓利」，是真的嗎？是真槍實彈嗎？抑或這「讓利第一槍」只是一顆煙霧彈罷了？
日期：2025-04-14
編按：多元支付相當方便，反而讓我們把日常花費和所有資產的界線，越來越模糊。本書作者克勞蒂亞．哈蒙德就提到，用信用卡或金融卡付款，更傾向衝動購物，例如買蛋糕或巧克力，「無接觸交易」不只可能讓我們的帳戶縮水，還可能讓我們的腰圍變大。同時，作者還提到，我們常會貨比三家，買下中間價位的商品，但這和賣場的擺設心機有關，就像是超市會在貨架上展示一高級的衛生紙，目的不是要讓大量顧客從中價位的品牌換成「奢華、柔軟的衛生紙」。相反地，他們是希望確保顧客忠於中價位的衛生紙，不要換成廉價衛生紙。
日期：2025-04-11
《紐約郵報》報導，受到總統川普（Donald Trump）關稅政策的影響，許多外國製造的商品未來進入美國市場可能會陷入停滯，包括豪車、名錶、高科技產品和玩具等都受到影響，最糟情況更是目前的庫存於7月左右完全售罄，屆時消費者將受到另一波衝擊。
日期：2025-04-08
今周刊編按：《富比士》公布2025年全球富豪排行榜，今年全球共有3028人登上年度全球億萬富豪榜，首富是特斯拉和SpaceX執行長馬斯克，身家達3420億美元(約新台幣11.3兆元)，領先第2名的Meta執行長祖克柏，其身家為2160億美元(約新台幣7.16兆元)，第3名為亞馬遜公司的創辦人貝佐斯，身家為2150億美元(約新台幣7.13兆元)。台灣部分，有49人上榜，其中有5人進入全球富豪前500名排行，台灣首富為廣達(2382)創辦人林百里以117億美元(約新台幣3881億元)資產稱冠，全球排名第210。鴻海(2317)創辦人郭台銘位居第2名，淨資產為109億美元(約新台幣3616億元)，全球排名第227。而華利實業創辦人、「鞋王」張聰淵排第3名，淨資產102億美元(約新台幣3384億元)，全球排名第264。富邦金(2881)集團董事長蔡明興居台灣第4名，以70億美元(約新台幣2322億元)資產全球排名474；富邦集團董事長蔡明忠居台灣第5名，以69億美元(約新台幣2289億元)資產全球排名487。
日期：2025-04-02
在場上，配球到底要聽誰的？事實上，避免投手在關鍵時刻得投出今天最沒信心的球，以及如何在好球數領先時，避免被對手鎖定易攻擊的目標，這些，才是配球該討論的真正重點！
日期：2025-03-31
佳士得香港周五（3/28）晚間舉辦20及21世紀晚間拍賣。領銜夜拍的是巴斯基亞（Jean-Michel Basquiat）的《星期六的夜晚》，最終以1.126億港元（約4.8億台幣）成交，也是夜拍中最高價作品。這次總計有43件作品上拍，佳士得亞太區總裁龐智鋒（Francis Belin）指出，晚拍總成交金額約5.6億港元（約24億台幣），拍賣成交率95%。這次拍賣的成功連他們都感到驚訝，他分析有幾個原因：優秀的拍品、團隊，以及定價，更吸引了亞洲買家的參與，尤其是中國及香港。
日期：2025-03-29
今周刊編按：28年大潤發品牌即將步入歷史，全聯宣布將大潤發賣場名改為「大全聯」。董事長林敏雄表示，「融合打造更強大的全聯，制度並行推動品牌向前，才能加快腳步創造綜效。」林敏雄表示，集團兩大品牌將整合溝通，但維持量販、超市兩種業態操作，大全聯將轉型成社區的中心，打造為一站購足社區百貨。林敏雄表示，面對超競爭的通路挑戰，全聯持續堅守「便宜」的核心價值，透過不斷創新、進步，期盼帶給顧客最豐富的消費體驗，集團結合超市、量販、生鮮雜貨外送、電商等，涵蓋最便利的線上、線下服務，走出通路外更有全支付打造最多元的使用情境，讓有溫度的「PX服務圈」更接地氣的融入消費者生活。大潤發是潤泰集團1997 年創立的量販店，全盛時期全台擁 24家分店，年營收破 400億元。2021 年 10月，全聯以 115億元買下台灣大潤發股權，經公平會近 9個月審核後，最終在2022 年 7 月 1 日獲准此併購案。大潤發今年將在桃園青埔開新店面，預計將以「大全聯」亮相，集團今年業績可望達 2,200億元，目標總店數達 1,250店。全聯說，大全聯量販以專門店組合，提供一站式購物環境，商店街涵蓋餐飲、藥妝、鞋類和生活用品等，賣場內則提供生鮮和熟食多元、電器、進口、酒類商品特色的主題陳列，將以有趣多元的體驗活動，提供好逛又好玩的空間，以導入更多家庭客源。
日期：2025-03-28
