二十四歲加盟7-ELEVEn當上店長，並在兩年後再開第二家加盟店，陳昭惠當店長十二年來，都能維持每年五％至一○％的成長，這樣的表現，對於位處住宅區的門市實屬不易，來店的都是老顧客，客製化的服務，是她收買人心的必殺技。
日期：2008-05-22
一位在美華人女性工程師，如何成為IBM大師級發明家？美國一千大企業中，有90％都使用她所研發的產品。亮麗的成就背後，是不為人知的辛苦：經歷異地求學的堅忍、母喪父歿的悲傷、文化差異的調適、癌症療程的苦痛，方世美的故事，說來令人動容。
日期：2008-05-15
曾經在WTO拆穿中國矮化伎倆，並帶領台灣毛巾業者力抗中國毛巾傾銷，如今卻要在主張兩岸和解基調的馬政府擔任陸委會主委，外界總認為賴幸媛會是新政府的兩岸政策煞車皮；其實她能運用靈活的國際外交手腕，避開敏感的政治議題，替兩岸找出對等經貿對談的智慧，才是馬英九委以重任的關鍵。
日期：2008-05-08
每個人擁有的財富不同，在這個任何服務都需要用「錢」買的社會，你也許無法為你的老年準備足夠的退休金，不過你擁有的時間卻和億萬富翁一樣多。日本老人透過時間銀行，儲蓄時間貨幣，也可以安享老年生活。
日期：2008-04-24
歷經立委、總統大選兩次慘敗，民進黨就像個災後廢墟，沒想到如今廢墟裡，竟然出現一位和準總統馬英九一樣，不用靠英文翻譯的準黨主席，而且還是一位女黨主席候選人蔡英文。
日期：2008-04-24
海外市場轉為空頭，使不少投資人未及時獲利了結，導致滿手虧損，若美股最壞還要再跌一成的推估成真，做好情緒管理，並逢低精挑潛力基金，學習贏家投資方法，適度調整手中持有標的，才能躲過大熊的攻擊。
日期：2008-03-20
去年八月，在裕隆集團執行長嚴凱泰邀請下，時尚精品女王溫筱鴻出任裕隆旗下嘉裕公司大中華區副總經理。外表具有女性柔媚特質、內心卻是很man的溫筱鴻，一年內讓嘉裕改頭換面，也證明了嚴凱泰選擇她重振嘉裕的眼光。
日期：2006-09-07
黃淑琦的操作手法和其他服裝品牌不同，她不找名人代言，秀場的費用也比同業多幾倍。二○○一年至○五年，她就像八爪章魚，手上抓著四家公司不放，把自己弄得一團糟。重新調整步伐後，如今她立下目標：四十歲前，要站上國際舞台！
日期：2006-08-24
身為故事館主人，為了在春天慶生，陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生；當台積電法務長，她又化身為國際商法專才，以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她，每每讓人好奇，不知道下一步，她會帶來何種驚豔。
日期：2004-04-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
