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陳敏薰:從小到大身邊都是董事長
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陳敏薰:從小到大身邊都是董事長

從迪化街布莊老闆的女兒,到現今全球最高的一○一大樓董事長,在陳敏薰身後,有一位行事作風低調的父親陳重義,他提供最好的教育,更刻意栽培陳敏薰將她推向最高峰。

日期:2006-08-03

住在台灣的幸福
情感關係

住在台灣的幸福

上星期因為趕行程,搭乘「某」航空公司的長程航班,飛機上的服務不但令我十分想念平時較常搭乘的長榮、國泰及華航,也讓我領略到旅居海外的朋友對台灣的懷念及欣賞。

日期:2006-08-03

可樂行銷女王
職場

可樂行銷女王

來瞧瞧瑪麗.米妮克!接掌可口可樂行銷長一年以來,她的快人快語,對「非碳」飲料的遠見,和創新急先鋒的作風,讓老態畢露的可口可樂,重拾活力。

日期:2006-08-03

陳豔媚遊走中國官場的買辦大戶
職場

陳豔媚遊走中國官場的買辦大戶

十年之間,奇正旅遊傳媒董事長陳豔媚,憑著擔任十大傑出青年選拔會總幹事的機遇以及公關能力,從窮困潦倒的媒體人,躍居手操二十億元訂單的決策者,擁有大陸一百八十七個風景區廣告獨家承攬權,前景可期。

日期:2006-08-03

于品海 收購魔術師
科技

于品海 收購魔術師

十九歲創業,三十歲零成本收購馬尼拉希爾頓酒店,接連購併香港上市公司,還是繼金庸之後的《明報》第二代老闆,于品海早在資本市場寫下傳奇。在媒體事業痛賠一億美元後,于品海集中精力在中國的軟體服務業,他會再度寫下新的傳奇嗎?

日期:2006-07-27

學者從商  化太陽能為百億人民幣身價
科技

學者從商 化太陽能為百億人民幣身價

作為科學家,他擁有十幾項太陽能國際專利;作為企業家,他的無錫尚德公司是中國最大的太陽能電池生產基地;作為商人,他的個人財富在今年初飆升至二十三億美元。他,是中國科技界的新富豪施正榮。

日期:2006-07-27

中年以後…… 龍應台 重新拿回發球權
政治社會

中年以後…… 龍應台 重新拿回發球權

二十年前,那位嚴厲批評執政當局的女作家,用野火燃燒了每個台灣人的心。二十年後,一度進入官場,又返回山林,沉寂良久的龍應台,因為(今天這一課.品格)再度點燃台灣政壇熊熊的一把野火……。中年以後,重新拿回發球權的龍應台,燃起的這把野火,永遠不會在台灣缺席。

日期:2006-07-27

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫
職場

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫

身為故事館主人,為了在春天慶生,陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生;當台積電法務長,她又化身為國際商法專才,以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她,每每讓人好奇,不知道下一步,她會帶來何種驚豔。

日期:2004-04-22

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
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後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

大同變臉手術  從打破大鍋飯下手
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大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01