主管要不要有料，要！主管是否一定有料，不一定。不論是屬下甚至企業，都期待主管優秀以及能力強，可以帶領屬下以及提升屬下的能力，但放在真實職場中，沒料的主管，滿街都是。面對這樣的情況，屬下下班後，總會感情特別好的群聚在一起，嘲笑主管什麼都不會，這也不會，那也不會，通通都不會，唱作俱佳模仿主管無能的樣貌。
日期：2019-04-02
這是寫給主管的一封信，如果您是一位剛擔任主管的朋友，那麼這篇文章可以細細閱讀，說不定有些觀點能助您一臂之力。如果您是一位資深主管，也說不定可以從這篇文章獲得不同的想法和啟發。
日期：2019-03-27
為什麼下屬的表現總是不如預期？為什麼現在的年輕人不懂得上進？日本行為科學管理大師石田淳告訴你，改變下屬的行為才是關鍵！
日期：2017-08-03
想成為優秀主管，就必須先掌握下屬的能力，定下稍微努力就能達成的目標，幫助他們建立信心，順利完成工作，主管做起事來也會相對得心應手。
日期：2016-12-15
本刊調查，37％的人對目前工作、財富、健康與未來感到焦慮與不安；「中年危機」往更年輕上班群族蔓延，演變成「青年危機」！面對這道人生的瓶頸，能否展現智慧安然度過，將決定你的下半輩子人生的輸贏。
日期：2016-08-10
員工提出辭呈時，不管老闆答不答應，都能打包走人；但如果事後反悔，很抱歉，這時的主導權就在老闆手上了。
日期：2016-05-19
同一件事情經過反覆提醒後，部屬仍無法改善時，任誰都會感到火大。但是正因為你是主管，面對這種場面時更應該成熟一點，好好斟酌自己的遣詞用字。
日期：2016-04-14
