過去三年，台灣銀行業賣出1兆2000億元連動債、5000億元投資型保單……至少2兆元以上的金融商品，從銀行理專手中賣出最近爆發連動債投資人鉅額虧損，受害人愈滾愈多投資人對銀行的信任，正迅速崩解中如今，一場由小蝦米發起的風暴，已經隱隱吹起……在全民理財時代，你隨時可能誤踩理財陷阱連動債、投資型保單、外幣定存、房地產等理財工具潛藏著所不知道的風險與陷阱……
日期：2008-05-01
總統大選三通題材發燒，信用卡也搭上三通列車，針對台商與往返兩岸三地頻繁的商務人士，大推商務卡。仔細比較各家銀行優惠，挑出切合所需的服務，你可以聰明使用商務卡。
日期：2008-03-20
報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團，大幅調整在台發展策略，由於不再大幅擴增台灣的生產規模，為了讓台灣資金的運用更加活化，並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額，從註冊資本新台幣四．五七億元減資為一千萬元；公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。
日期：2006-09-21
在物價高漲、薪水不漲的環境下，保戶可以在結婚、生子等重要階段，或者保單滿三年或五年的時候，使用「保額增加選擇權」，在節省保費、無須健康檢查之下增加保障。但多數人都不知情，平白浪費了這項好康的權益。
日期：2006-09-07
晶華酒店連續辦理現金減資，股價從二○○二年的十七元，直奔今年的高點一○三．五元，股東樂開懷，而未能躬逢其盛的投資人則扼腕不已。其實只要細查一千多家上市櫃公司，還是可能挖到寶，台肥、台玻就是最具「本錢」的明星個股。
日期：2006-09-07
企業變化的腳步不斷加速，人們的工作壓力沉重，對長期策略也失去信心，形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》，揭發典型的鉤心鬥角把戲，協助培養職場必備技能，在正直誠實的原則之下，安然度過職場生涯的生存挑戰。
日期：2006-08-24
每股價差高達二十元以上的現金增資沒有認完，公司竟然沒有以洽特定人的方式，讓大股東獨吞好處，而是讓全體股東按股權比例重認購，這種「獨樂樂不如眾樂樂」的胸襟，很可能創下國內公司增資先例。
日期：2006-06-29
